1+1，京东向右 对待阿里“双十一”发出的激进式进攻，京东选择的出发点是商家和用户。在商家端采取多重补贴，而在用户上选择与腾讯联手。
给商户提供优惠，可以降低商户的运营成本，商户把货放到京东的仓库里，可获取更大的优惠空间。免仓配费，看起来是一个动作，实际上目的各异，仓储是为了占据货品，配送是为了提高体验。一个是防守，一个是进攻。无论是防守还是进攻，都免不了京东在自建物流上的优势。
相对于第三方物流，京东的自建物流相对有更大的灵活性。数据显示，京东自建物流(截至2015年6月30日)覆盖区县：2043个;仓库数166个;配送站、自提点数量4142个;这些基础设施是其核心竞争力，可以在全国135个区县提供当天送达的“211 限时达”服务;在951个区县提供次日达服务。这一强大的物流体系让无数商家提高了效率。
