在农户高度分散化的现实状态下，农产品在当地市场达到供求平衡后，再增产反而会造成滞销，减少收入。例如，在微博、微信等社交媒体上，经常可以看到“某地蔬菜水果大量滞销，请爱心人士积极购买”之类的帖子，这种慈善性质的促销就是一种被动的电商销售，但只能解决农民的燃眉之急，不能达到持续增收脱贫的效果。贫困地区要增收，必须变被动为主动，借助“互联网+”，依托政府扶贫资源，把握“平台经营”、“精品服务”和“特色产品”三点，铺设出一条“电商模式”的精准扶贫之路。

电商扶贫，一是难在“平台经营”，要建立长效经营机制，减少“一锤子买卖”，开设一个合法统一的销售平台，比如阿里巴巴全面发展农村淘宝，参与四川扶贫工作，目前已经覆盖到四川24个县。弱化电商销售的慈善性质，完善电商平台的运营机制，做好针对潜在消费者的宣传，打响平台知名度，收获稳定的消费客户群体。

二是贵在“精品服务”，要加强配套服务的建设，比如物流服务、售后服务和品牌包装服务等，做好上下游之间的衔接工作，形成一条完整的产业链。同时还可以发展产业周边，通过简单的技能培训把当地富余劳动力转化为生产力，创造就业岗位的同时增加农民的劳务性收入，实现农民收入的双重增长。

三是重在“特色产品”，要有的放矢，根据当地区域经济特点，有针对性地选择销售产品，挖掘出产品的核心卖点，做好产品的商业化包装，走出一条特色化之路，增强电商扶贫在众多电商平台中的竞争力。同时拓展销售模式，开展多样化合作，比如选择和生鲜销售类初创公司合作，达到双赢的目的。