回顾过去几年的发展，导购产品已经从1.0时代跨越到2.0时代。
1.0时代更注重人和货的匹配。从产品上来看，用户规模和体量是重点;而从运营端来看，当时的有好货更关注短期效应，弱个性化推荐，只是基于用户当下浏览行为做简单匹配。
当2016年阿里巴巴CEO张勇(花名：逍遥子)提出“人货场”概念，相应的，导购产品也发生较大变化。在有好货运营小二史炜(花名：天潼)看来，通常情况下，平台产品迭代速度不会超过半年，而对于商家运营而言，他们都需要挖掘背后的逻辑，而不是被动地追随。
如何理解“人货场”?所谓的“人”即人群，要了解他们的基础属性、行为偏好等;“场”即手淘的各个场景，有有好货、爱逛街和淘抢购等不同产品;“货”即商品池。在导购产品的2.0时代，要达到人货场匹配，就需要根据品类规划、商家需求，通过人群的线上线下行为和相应场景对应到需要达到的用户，更强调联动性。其中千人千面，就是帮助商家更为精准地匹配商品和人群，未来将会有一套更完整的算法。
