尽管两家公司存在重要差异，但眼下沃尔玛和亚马逊实际上相似甚于相异。沃尔玛是全球最大的零售商，总销售额去年超过4810亿美元，其整个业务都围绕在向全球消费者销售各种商品。

亚马逊的业务组合略微更加兼容并蓄，其AWS云计算部门贡献了总销售额的9%(122亿美元)。除此之外，亚马逊91%(1230亿美元)的销售额基本都来自电商业务，尽管其中也包含“类零售”服务，如Prime免费送货和在线流媒体平台。

两家公司的核心区别是分销方式。沃尔玛很大程度上依赖其11695家门店组成的实体零售网络。亚马逊的销售额全部在线上。两者中，亚马逊远更符合零售行业的长期趋势，沃尔玛则在此方面尽力追赶亚马逊。

在电商领域，沃尔玛仍远落后于亚马逊。例如，据研究公司Slice Intelligence的数据，亚马逊斩获了去年节日季期间美国电商销售的38%，而沃尔玛电商销售仅占2.6%。沃尔玛已经加大努力以缩小与亚马逊的该差距，最显著的举措是在去年斥资收购了电商创业公司Jet.com。这笔33亿美元交易被广泛视为一次“收购招聘”，为的是将Jet创始人兼CEO马克·劳尔招致麾下。他创办的diapers.com是少数曾成功与亚马逊展开正面较量的电商。

所有这些只是说明，亚马逊目前在十分重要的电商领域打败了沃尔玛。然而，沃尔玛终于认真起来并重金收购人才，以将其销售模式带到21世纪。鉴于沃尔玛拥有无与伦比的供应商优势，亚马逊和沃尔玛的电商军备竞赛最可能的结果是，两家公司打成平手。该局比拼：打平。