分析技术发展趋势时，比尔·盖茨曾表示：“人们总是高估在一年或两年中能够做到的，而低估五年或十年中能够做到的。”一个不错的例子是，大概几年之前，“科技浪潮正从软件转向硬件”的判断便不绝于耳，随后也毫无意外地遭到质疑——但今天看，Google X 实验室主管 Astro Teller当年那句“在未来，将是硬件，而不是软件拯救世界”很可能是对的。

但需要备注的是，在物联网，大数据，云计算和人工智能的共同加持下，这里的“硬件”无疑已完成某种升级，拼接成一张更磅礴的“智能互联网”，并为各行各业提供了一次洗牌的机遇。

嗯，在联想2017全球誓师大会上，杨元庆便再次重申联想将以“设备+云”为核心实施“三波战略”，进军智能终端和云基础设施领域。尽管在公众一端，这并不是人们熟知的联想，但杨元庆透露的信息不言自明：三层战略的同时实施，将成为指导这家巨头战略投资和布局的核心参照，也是以人工智能驱动PC、数据中心以及更具想象空间的智能终端三大业务的战术方式。

背后逻辑不难理解：联想试图通过云将用户数据留存在自家平台，并凭借盘活数据，升级靠硬件制造盈利的商业模式。

于是更像是上述战略的“一体两面”，杨元庆表露了“将联想从产品为中心转向以客户为中心”的决心——如果说“三波战略”是联想在业务转型上从单一走向立体，从产品到客户的思维切换也许更具挑战，它需要推动组织模式、业务模式、管理方式的转变。

总之看起来，他们并不满足于做一家只靠硬件牟利的公司，而要做一家整合设备、应用和服务等一站式解决方案的公司。客户购买设备那一瞬间，他们与这家公司的联系才刚开始，而非结束。

毕竟，不止一位未来学家告诉我们：未来主宰世界的，将不再是有形的“产品”，而更多是“关系”。