去年6月1日，天猫和苏宁推行“三体贯通”战略，计划未来三年内孵化众多百亿规模的品牌。不到一年时间，美的、华为、海尔、小米等一批品牌已进入“百亿俱乐部”，正向500亿的目标迈进。
“这是一个非常了不起的突破。”美的集团董事长方洪波在2016年年末天猫单平台销售破百亿时惊叹，天猫不仅能帮助美的找到目标用户，解决用户需求，同时针对这些用户及时地做精准触达。
在解决了单个品牌规模成长后，天猫和苏宁利用消费大数据帮助行业整体做布局和提升。仅在2016年，天猫就先后孵化出洗碗机、扫地机器人以及智能门锁这样的新兴行业。以洗碗机为例，经过一年时间培育，洗碗机在天猫上同比增长超170%，在苏宁销售额也呈现爆发式增长。双方有望在传统品牌之外，孵化出全新的百亿行业和品牌。
赋能行业和品牌的背后是双方线上线下新零售的全面融合。截至目前，在商品上，已经有17000多款3C数码家电商品实现在苏宁易购与天猫店的打通;在服务上，2000余家苏宁易购自提点接通，实现线上购买线下自提;在物流上，苏宁物流已接入菜鸟网络系统，“次日达”服务扩大至全国120城。
杨光透露，天猫将联合苏宁继续利用大数据，提前感知消费习惯，预测消费趋势，重构生产流程和供应链，重塑一个全新的零售业格局。
