根据国家统计局发布的2016年中国经济数据，2016年，社会消费品零售总额突破33万亿元。其中，网上零售市场规模突破5万亿元大关，占社会消费品零售总额比重为12.6%。国际电子商务中心的数据显示，自2014年以来反映线上线下融合程度的我国网络零售渗透指数逐步攀升，尤其是2016年二季度大幅提高到148.5，三季度保持在146。

这些数据揭示了中国零售市场的一些特征：一方面，网上零售有活力，增速快，但相比线下，目前在整个零售市场的份额仍然偏低;另一方面，网上零售与线下融合的新零售业态，已经是大势所趋。

零售刺激消费，消费则带动了社会经济的发展。而新零售，其实就是用更完善的模式、更聪明的技术、更好的体验激活更大的消费市场。这也产生了一个新问题，在未来的新零售模式里，电商和传统零售又将何去何从呢?

记得几年前，马云和王健林曾打赌“电子商务能否取代传统实体零售”。时至今日，电商和传统零售的关系也由相杀走向了逐步融合的相爱模式。

新零售说白了就是“线上网店+线下实体店+仓储物流+大数据”的结合。线上的优势在于发现消费者需求，品牌传播，用户行为数据化，通过数据持续优化精细化企业运营;线下的优势在于体验，在于人与人沟通服务。因此，只有把线上优势和线下优势叠加在一起，才能构建起新零售模式，才能完成价格消费向价值消费时代的升级。否则，盲目的将资源倾斜在线下或线上某一极，就容易产生伪的新零售。

因此，新零售对于电商和传统零售是“普惠”的。阿里最早开始探索新零售的时候，恐怕也没有搞清楚零售的未来究竟是什么方向。阿里要做第一个吃螃蟹的电商企业，就得拉拢合作伙伴入伙，因此才有了对银泰、苏宁、三江购物等等的投资。现在，行业开始认同阿里说的新零售是未来发展的方向，后面和百联的合作，即使没有资本层面的结合，也可以顺利进行，因为对于百联而言，这也是非常关键的一次尝试。