在扶贫已经提升到国家战略层面高度的背景下，如何实现金融扶贫的精准性和可持续性，从根本上解决贫困问题，成为各家银行在落实金融扶贫时探索的主要议题。昨日，在银行业新闻例行发布会上，光大银行副行长李杰介绍了该行进行产品扶贫的三种模式及利用电商平台进行精准扶贫的探索。

李杰介绍，产品扶贫就是将光大银行的产品与贫困地区、贫困户的生产结合到一起，从而实现扶贫脱贫。光大银行的产品扶贫主要有三种模式：一是嵌套式，即在现有产品的基础上，寻找能够与扶贫相结合的点，实现把扶贫与业务发展的结合;二是开发式，指在产品设计之初就考虑到扶贫这一因素，将产品与扶贫有机结合;三是带动式，指抓住能够真正起到扶贫作用的企业、个人这一龙头，通过金融产品以点带面促进更多贫困群体脱贫。

为提高精准扶贫的效率，光大银行搭建了电子商务平台，利用“互联网+”的方式进行金融扶贫。该行电子银行部总经理杨兵兵表示，目前该行扶贫已进入消费即扶贫的第三阶段，该平台立足于银行及是互联的特点，着重解决地区商品，特别是消费类农副产品销售过程中所遇到的渠道、物流、质量等问题，撮合买卖双方信息。

杨兵兵介绍，该电商平台采用“面向全网，本地运营，对外输出”的商业模式。接受所有持有银联卡的客户购买扶贫各种商品;以省为单位，在当地找到合作的电商运营平台;在自身的手机银行、门户网站、自助设备、网点等渠道的基础上，与社区和超市合作。围绕这种商业模式，银行还提出免入驻费、免引流费、免开发费、合作营销的进驻方式，以吸引更多的扶贫的对象到这个平台上。

电商平台目前已初见成效。“云南作为第一个地方平台，在大概4个月的时间里完成了500万的销售额。另外，越来越多的合作伙伴和我们一起开展电商精准扶贫。今年会有陆续四到五个地方购精彩开业，共同组成商业模式在本地运营达成。”杨兵兵介绍，“我们将陆续构建光大购精彩、云南购精彩等一系列电商平台，把精准扶贫作为电商平台一个主要的责任和任务。”

另外，该行对金融扶贫的信贷支持力度持续加大，数据显示，截至2016年年末，该行本外币涉农贷款余额2656.82亿元，个人精准扶贫贷款总计59亿元。国标小微贷款余额3410亿元，增速为18.21%，高于全行平均增速0.69个百分点;小微申贷获得率约91.21%，同比增加0.13%。