本月10号，刘强东放话称京东在未来5年内要开100万家便利店，此消息一出，又是一石激起千层浪。据悉，京东此次的百万便利店计划一半以上将开在农村地区，以收编“夫妻店”为主，继续进行渠道下沉。

除了京东以外，阿里、中商惠民等大玩家也纷纷进入了收编便利店的市场。阿里巴巴在2014年推出了B2B分销平台“零售通”，帮助夫妻店采购进货，同时还提供不少的增值服务，同时在2015年中商惠民也通过自营电商连接终端夫妻店。

那么，狂想曲已奏起，便利店风口上能飞起多少只猪呢?

据悉,京东便利店采取加盟模式,会收取一定数量的质保金，并实行“假一罚十”来保证加盟店中经营的商品是正品。而这些店的进货方式会分为两种：100%进货和部分进货，店主可以在京东掌柜宝APP下单,由京东物流负责将商品配送到店。

这个百万便利店计划一提出，就有人戏称东哥又“吹牛”了。因为截至2016年年底，便利店鼻祖7-11在全球也只有61554家店铺，同时7-11在2004年就进入北京市场，到今年2月份也仅有213家店铺。

如果真的按照东哥所说，未来五年内会在农村地区收编开设五十万家以上的便利店，那么以我国现有的农村人口来算，每1500多人就会有一家便利店。这个密度甚至超过了便利店发达的日本和台湾地区。

重庆地区7-11掌舵人、新玖商业发展有限公司董事总经理王坤在亿邦电商百人讲的分享中表示，从中国人口密度分布、消费者的购买力和购买习惯来看，如果便利店能够达到百万级别的确是非常大的跃进。目前中国快消品行业形成了厂家、总代、一级代理、二级代理的产品分销体系。这种体系一方面降低效率，另一方面增加中间环节，导致消费者的成本提高。这个百万便利店计划的实质是以更低成本进货，减少中间环节。所以它冲击的不是城市现代便利店，而是传统供应商和供应链体系。

王坤认为，京东这样做的原因或许有三个。第一，线上流量增长遇到瓶颈，需要在线下突破更多的流量，增加黏性;第二，有供应链系统，可以把货铺向更广阔的农村市场;第三，在加盟过程中，可以优化进货成本，让农村的消费者得到福利，同时可能也符合政府的一些政策。在便利店成为风口的这个节骨眼上，这样的概念无疑会引起资本市场的兴奋。