《经济学人》的文章认为，BAT 在国外的策略主要可以概括为收购与人才。

具体说来，阿里巴巴全球化的最主要武器是蚂蚁金服。蚂蚁金服已经投资了泰国、菲律宾、新加坡和韩国当地的网上支付公司。在美国，蚂蚁金服买下了 MoneyGram International。

腾讯也在海外大胆收购。它去年花了86亿美元收购芬兰的 Supercell，这项交易使腾讯成为世界上最大的在线游戏供应商。与台湾富士康(一家合约制造巨头)一起，腾讯去年在印度消息类应用 Hike Messenger (和美国的 WhatsApp 类似)上投资了1.75亿美元。腾讯同时也是美国的 Snap chat 的早期投资者，Snapchat 是另一个流行的消息应用程序，其母公司 Snap 于3月份上市。

这些收购的一个原因是腾讯早些时候在海外推广 WeChat 的努力并不成功(这其中包括在欧洲举办的一场挥金如土的宣传活动，还请到了梅西出场)。像 Facebook 和 WhatsApp 这样的社交网络已经建立起来，并被证明是不可撼动的。同时他们在复制别人的成功经验：一旦他们采用了WeChat 上的那些创新，西方消费者还有什么理由转向来自中国的社交网络呢?

这些投资一直针对的是腾讯的核心业务，远离阿里巴巴和百度已经占领的地盘。有些时候，三家最终走到了一起——如果不是最初设计好的话。比如它们都是滴滴出行(一家放眼全球的租车公司)的幕后推手，但在其他方面，BAT 三家的国内战争正在向国外市场蔓延。

《经济学人》介绍说，百度的海外推进主要是获得机器学习和AI领域的人才。这家公司已经开始在美国顶尖大学进行首次招聘，其中包括斯坦福大学和麻省理工学院。尽管AI领军人物吴恩达最近离职了，但百度在硅谷仍拥有令人不可小视的AI实验室。

百度研究院院长林元庆，现负责深度学习、大数据实验室、硅谷人工智能实验室，以及去年新增的增强现实实验室。在今年4月5日媒体见面会上，关于吴恩达的离职，林元庆表示：“在整个过程中，我个人来说没有感觉到一些非常大的变化，唯一的变化是他走了，其他都还是蛮稳定的，就是整个的团队，整个资源的协调这些应该都是本来就是这样的。”

不过百度与阿里巴巴和腾讯的火力不同。它试图通过其搜索引擎征服日本等海外市场，未能如愿。它不久前还向竞争对手开放了自动驾驶技术。

《经济学人》认为，就像特斯拉在 2014 年做的那样，要想对无人车领域产生巨大影响，百度还有很长的路要走。