当真是，腾讯阿里的山头占在哪里，哪里就冒出来一溜儿独角兽。最后，独角兽们又流血厮杀，最终换得一个两害相权取其轻的结果。

几番“教育”下，每一轮投资热点到来时，我们甚至都开始本能地寻找腾讯和阿里的身影，似乎，这就是终局。最近风头无两的共享充电宝，在融资节奏和创业公司的入局速度上，像极了共享单车。据不完全统计，4月已经有9家共享充电宝企业公布了融资，在这个新鲜的搏击场上，腾讯已然入局，阿里是不是已经在路上了呢?若真如此，则又有独角兽要来了。

自古成王败寇。作为“吃瓜者”，我们在这一波波的战斗中，认定一个个独角兽，而那些陪跑者，早已销声匿迹或不见了踪影。他们能怎么办，他们也很绝望啊。

有人说，卖给BAT要趁早，可“天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往”，做生意总得讲究个谈判，双方各为自己的利益做辩护，并不是你想买或想卖就万事大吉的。

2015年下半年开始，易到的创始人周航开始四处演讲，反思他的失败。他曾说，2014年做C轮的时候，易到有机会拿很多钱，“应该说有机会拿到非上市融资里面最大的钱，但我们最后没要”。

你看，机会送上门，还有没抓住的时候。一方面，有些创业者天生骄傲，觉得自己便是那下一个BAT。另一方面，腾讯阿里也有自己的高眼光，你入局早，市占率高，创始人特别威武霸气……总得有一样去吸引他们的目光。这局面，就跟竞标似的。

BAT的垄断式占山头方式对长久的创新有没有损伤呢?有。但目前来看，互联网创业公司们，你有机会进入他们的山头，才是活下去的秘笈。否则，便真成了那水中月、镜中花，四散无踪影了。