做企业成功往往都是靠运气，不成功是必然。所以，对我们来讲也是刚才这三个关系，我们怎么去看待别人。不管别人是不是对面的客户，我们的员工，我们的用户。我以前的体会是，在这个过程中，不能太多想自己，你把自己想太多，这个事就越做越拧巴。因此需要把自己放下去，想着把这件事做成了，就是对这个社会巨大的贡献。我们把这件事做成会很好的结果，就会有人帮你。

我有这么两个体会：

你越早亮明你的观点，越早跟所有人讲明白你的好恶和你的诉求，就越容易分清敌我，甚至分清竞争对手;

你越不亮明观点，你周围的朋友不知道你干什么，不知道你的规则是什么，不知道你的原则是什么，他们不知道怎么帮你。

你亮明观点之后，一定会有一些人愿意向你靠拢，因为他们愿意跟你在一起，他们跟你相信的事一样。在企业里面最长的争论是你有你的想法，我有我的想法，每个人都认为自己的想法是对的，但是这些想法到底对不对企业好?

这件事上最好的办法大家先定义什么是对企业好?如果定义好再有分歧就容易沟通了。让自己挑哪件事哪个做法哪个对企业好，很多事情就迎刃而解了，这是我们很大的体会。

我现在的想法是在中国这个社会里面，给别人留余地，就是给自己留未来。你把别人逼的无路可退，最后是两败俱伤。

如果我们想改变周边这个环境，我们能够考虑别人多一点点，为别人想多多一点，稍微把自己放下，这样我们跟周遭所有人的关系，一定会变得更完美和融洽。