不加码社交，只做技术(Fin)，表面上看蚂蚁金服的业务在收缩。在俞峰看来，进与退是相对的，有退就有进。就像支付宝成立班委制后，看上去决策慢了，但执行起来不再是靠以往的说服，而是达成一致后的信服，从实现结果来看可能会更快。

3月下旬，蚂蚁聚宝向基金公司开放了自运营平台，使得基金公司可以直接触达用户，打响了今年开放的第一枪。记者了解到，接下来花呗、借呗和芝麻信用等业务都有进一步开放的举措。

将借呗等业务开放，固然有自身业务层面的考虑，如自有资金的杠杆率上限等，但本质上是符合蚂蚁金服用技术(Tech)帮助金融机构做好金融(Fin)的定位的。

同时，支付宝在“全球收全球付”上也未曾放慢脚步，这也是马云倡导的eWTP基础设施的组成部分。“全球收全球付”不仅限于中国游客出境游时用支付宝扫码、退税和打车，其本质是全球资金网络的互联互通，比如美国和墨西哥、印度和菲律宾之间也能织起这张网。

目前，印度版“支付宝”PayTM已经拥有超过2亿用户，蚂蚁金服也正与泰国版“支付宝”Ascend Money讨论技术输出和对接事宜。2月，蚂蚁金服注资菲律宾最大数字金融公司Mynt，此后又与印尼Emtek集团宣布成立一家合资公司，开发移动支付产品。

在韩国，蚂蚁金服与即时通讯软件Kakao合作，值得一提的是腾讯是后者的股东。

蚂蚁金服国际事业部资深总监郏航透露：“蚂蚁金服的技术输出和投资版图还会扩展。最终目的是互通，比如PayTM的用户来中国旅游，在支持支付宝的商户能直接扫码付款，用户付的是印度卢比，商家收到的是人民币。中国的支付宝用户去泰国的7-11便利店，也能直接扫Ascend Money的码。”