随着电商巨头和酒企纷纷加码酒类电商，市场竞争将越来越激烈。日前，乐视控股旗下网酒网突发提示性公告，拟申请在新三板上终止挂牌。业内人士称，网酒网退市的原因之一是高成本致亏损严重。在此背景下，传统的“产品搬运工”模式已经很难使电商企业实现盈利。垂直酒类电商如果再不作出改变，或难逃被市场淘汰的命运。

酒类电商多处在亏损状态

1919的2016年年报显示，2016年，1919实现营收28.87亿元，同比增长141.27%，实现业绩翻番;实现毛利2.63亿元，同比增长51.88%。年内新开门店共434家，门店总量达到881家，已覆盖全国31个省市自治区。净资产达到4.62亿元，较去年增长135.50%。

高速的增长背后，1919的各方面投入大幅增加，进一步导致净利润由正转负，2016年亏损8657.63万元，比上年同期下降816.12%。1919在年报中披露，本期由于相关管理成本的增幅远高于销售的增幅而产生的亏损，属于战略性财务亏损，也是阶段性的。随着规模的扩张，成熟门店占比的增加，营收的快速成长，期间费用将被逐步摊薄，利润也将会快速释放。

就酒类电商行业，1919的业绩算是可圈可点的。事实上，酒类电商多处在亏损状态，能够实现盈利的企业屈指可数。据了解，自有业务超过10亿元规模的酒类电商企业，仅有1919和酒仙网两家。

4月24日，网酒网突发提示性公告，拟申请在新三板终止挂牌。按照业内人士的分析，网酒网退市的原因之一便是高成本致亏损严重。公开数据显示，2014年和2015年，网酒网的营业总成本分别高达1.29亿元和2.31亿元。其中，营业成本分别为3966.59万元和1.33亿元。由于高昂的营业成本，网酒网增收不增利，2014年到2016年上半年，该公司归属母公司股东的净利润分别亏损7577万元、7356万元和4311万元。

巨头仍然加码酒类电商

虽然酒类电商多处在亏损状态，但发展潜力却被看好。根据尼尔森的监测数据显示，2016年34个酒品类线上线下2016年销售增幅7%，线下增幅2%，线上增幅26%。其中，仅在京东销售的酒水总量就超过了11万吨。而随着线上平台销售的持续增长，2017年酒类电商销售收入预计可达600亿元。

在此背景下，不少巨头纷纷加码酒类电商。3月21日，苏宁在成都糖酒会上宣布组建酒类全自营直采联盟;同一天，京东也在成都举行了2017京东酒业战略发布会，正式宣布加码酒类电商。酒类电商市场的竞争不仅没有降温，反而愈演愈烈。

白酒生产厂商也纷纷发力电商渠道，除了加大与天猫、京东、苏宁等综合性电商平台的合作之外，不少酒企更是自建网络商城。去年7月，五粮液自有电商平台“五品库”在杭州正式上线;洋河股份也已推出“洋河1号”APP，专注互联网O2O和B2C双模式。

“垂直酒类电商的下一个对手，可能还是天猫、京东以及各大酒厂的自营电商。”白酒营销专家肖竹青表示，虽然市场潜力巨大，但随着电商巨头、白酒企业的不断加入，市场竞争将愈加激烈。

新一轮淘汰赛开启

据了解，2008年，也买酒作为第一家酒类电商出现在大众视野。此后，酒美网、红酒客、品尚红酒、中粮我买网、畅酒窖、酒仙网、久加久、1919、原瓶酒业等相继涌入酒类电商队伍。但自2013年以来，行业疲软致使酒类电商加速洗牌。酒美网、原瓶集团、久加久等停止电商业务，1919并购购酒网，歌德盈香收购也买酒、酒老板。

而随着电商巨头和酒企纷纷加码酒类电商，市场竞争将越来越激烈。在此背景下，传统的“产品搬运工”模式已经很难使电商企业实现盈利。垂直酒类电商如果不作出改变，或将难逃被市场淘汰的命运。

自去年马云首次提出“新零售”概念以来，线上线下深度融合的“新零售”思路迅速蔓延至酒行业。过去两年还在高喊O2O、酒类生态圈，如今则演变成了“新零售”。

“酒类销售只有线上模式是行不通的，电商的泡沫已破，未来将回归商业本质。”在1919酒类直供董事长杨陵江看来，违背互联网经济模式的电商模式无法长久，光有线上模式是行不通的，吸引连锁才是未来。据了解，1919此前提出了2019年门店达到6000家，2021年销售及交易额达到1000亿元，酒类流通市场份额10%以上的目标。

酒仙网董事长郝鸿峰则认为，酒类电商只能依靠充分发挥资源整合的优势，提供给市场高性价比的产品，才能在市场竞争中胜出。“以酒仙网为例，通过把众多的烟酒店、餐饮店、KTV、商超、便利店等纳入会员体系，在向上游酒企采购酒水、联合打造互联网定制产品的同时，通过酒仙团网站面向会员销售，从而起到降低会员采购成本、提高酒水流通效率、有效促成交易的作用，使得酒厂、运营商、消费者三方共赢。”郝鸿峰说。