付费会员的增长固然离不开“平台+内容+硬件+软件+应用”这个生态体系的支撑，但最核心的原因还是在于优质内容的存在。

乐视视频优质内容的构建主要还是靠两点，一是自制内容，二是独家运作。这其实也是乐视之所以能够在如今的在线视频巨头争霸的局面中脱颖而出的核心原因。

用乐视视频总裁高飞的话来说，剔除同质化风险第一个基础是自制，自己去做一些差异化的内容储备、开发，另外一方面当然靠独家和独播，独家版权只代表权利的归属，但独播则代表的是策略：未来大家独播的量会越来越大，只有独播能够通过内容的区隔，把自家平台跟其他平台区隔开来。

事实上，今天各个在线视频平台都在发展自家会员。腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺等巨头都已经把会员体系的搭建看作是重中之重。说来说去，会员体系的构建靠的还是优质内容，尤其是独家和独播的优质内容。因为用户购买会员的核心原因还是为了看独家、独播剧。

会员规模的大小，基本也能够反映一家在线视频平台内容壁垒的构建高度。事实上，这恰恰是乐视视频的拿手好戏。此前在其他在线视频都在靠购买电视剧版权，获取高额的视频播放量、点击量，通过贴片广告来赚钱的时候，乐视视频提早储备电视剧、电影的网络版权，构建了很长一段时间的竞争壁垒。

而在后来，乐视视频又是靠自制内容和独家运作的模式，不断构建核心竞争力。去年6月，乐视视频总裁高飞就还谈到，要狠砸150亿储备200多部优质IP，并且今后要更多采取“保底+分成”的新型合作模式。

可以说，乐视视频的内容壁垒的水桶一直都很高，这从乐视会员的数量也能体现出来。2016年6月，据不完全统计,乐视视频的付费会员数是2380万,保守估计今年年初或已突破3000万。同样是6月，爱奇艺宣布VIP会员数量突破2000万。而在去年11月份，腾讯视频宣布会员数量超过2000万。12月，优酷宣布付费会员数量已经超过3000万。

2016年乐视网年报显示，乐视网网站的日均UV超过8000万，峰值接近11000万;VV日均3.9亿，峰值6.1亿。尤为重要的是，乐视视频的用户黏性稳定，在第三方专业媒体监测平台comScore发布的2016年VideoMetrix视频网站日均UVTOP10榜单中，2016年1-8月份乐视视频排名稳居第一/第二名，9-12月份保持排名位于前列。

总体来看，乐视视频的会员规模处于第一梯队，而且值得注意的是，虽然部分在线视频平台和乐视视频的规模持平，但内容模式更多偏向于UGC模式，不能看作是一类产品。

在今年的规划中，乐视视频接下来有一系列重磅内容即将上线，如胡歌近两年唯一的荧屏作品《猎场》，另一部反腐大剧《国家行动》，以及等待重新开播的《白鹿原》，这三部均为全网独播剧。尤其是《白鹿原》还未播出就引发了整个社会的关注，很可能会向2016年年初的《芈月传》一样，狂揽新一批付费会员。