共享单车和共享充电宝，以及共享篮球，都有盈利模式。对于共享手机而言，盈利同样是一个躲不开的话题。的确，共享手机也在靠租赁费用赚钱，不同的是，手机折旧很快，这会成为共享手机盈利的一个困难。

更致命的一点就是，共享手机会与传统的手机厂商形成竞争。以享换机这个平台来说，租赁手机会对苹果、华为等手机品牌产生竞争。试想，可以用更低的成本租手机，消费者何必再去购买?另据媒体报道，享换机也支持用户买断所租赁的手机，这样一来，高举共享手机大旗的享换机，俨然就是一个手机销售渠道。准确地说，用租赁的模式卖手机，与线下手机卖场的分期购买颇为类似。

出售也好，租赁也罢，共享手机仍旧是要赚钱的。与共享单车和共享充电宝相比，共享手机的盈利压力更大一些。按照享换机透露的数据，信用租机服务上线至今已有6个月，日最高营收额已突破千万，近期日均下单量已经超过2000单，总下单用户数达到10万。在过去的2016年里，华为一家的手机销量已经过亿，再加上OPPO、vivo等厂商，一年国内手机销售至少是亿台级别，享换机平台的租赁用户仅有10万，市场份额似乎可以忽略不计。未来即便共享手机背靠资本的支持，市场份额也很难像共享单车一样，因为共享手机是一个重资产高风险的模式，资本不会轻易介入。

享换机之所以会推出共享手机，更多的是靠母公司爱回收支撑。众所周知，爱回收是国内知名的手机回收平台，将回收的旧手机应用到租赁平台是一个不错的商业模式，但最终能否盈利，并形成一个健康的生态链还是一个未知数。

综合各方面的情况来看，共享手机风险要比共享单车、共享充电宝要高。加之手机是一个私密性很高的产品，不适合共享，这会让共享手机的市场变得非常小。一边是高风险和高投资，一边是盈利的困局，共享手机如果无视这些风险，沦为共享经济的炮灰绝不是为危言耸听。