家政市场一直是O2O创业的热门领域，但随着资本热潮退去，创业者涌入家政行业的势头在减弱，而现存的家政O2O项目，或调整步伐，或加快转型。家政O2O平台的企业发展现状：
1.商业模式未验证
目前，主流的几家家政服务O2O公司，其业务发展模式基本上是通过高频次、门槛较低、客单数量较大的家政保洁业务入手，从业务流量层面，拉动其整体流量(包括其独立APP或者微信公众号为主要存在形态的产品和服务的流量)。
2.盲目扩张市场
其次，为了在短时间内迅速形成规模流量，以达到数据匹配上的高效以及平台规模的层次，进而形成资源垄断的壁垒，大多数的平台都采取了优惠补贴政策来拓展业务，有的是向B端补贴，有的是向C端补贴，也有两方兼而有之的，就如当初的滴滴和快的模式一样。
3.无自我盈利能力
目前的家政服务O2O公司，虽然都有一定的业务流量和流水，但大多没有实现盈利，部分更未有或未启用收费性的商业模式，全靠VC在维持整个业务的运作。其基本的运营逻辑是先平台后变现，通过资本的补贴或者助力支持，先短时间形成足够大的平台，其后再进行后续商业模式的设计和变现。
