过去十年消费品公司最核心的优势就是渠道。一些强势的消费品，比如娃哈哈营养快线，康师傅方便面，农夫山泉等都在依靠渠道拉动销售，他们的渠道可以深入到三四线城市的小店，可以说，渠道在产品的销售达成上起了至关重要的作用。

然而，传统零售因无法避免中间环节过多的问题，而被互联网给颠覆了，互联网的本质就是去中间环节，这也导致过去几年电商行业的高速发展。2015年整个互联网电商销售额达到了4万亿以上，占零售总额的比例超过12%，而这样的发展大大受益于移动互联网的流量红利。

移动社交电商的独特性：

1)“去购物”转变为“在购物”，这是移动社交电商最核心的特点。

由于移动互联网实现了24小时在线，用户可以随时随地上网，这大幅提高碎片化时间的利用，而社交平台的介入，让更多购物信息渗透到碎片化社交场景中，移动购物也就有了随时随地的可能。翻翻朋友圈、聊聊微信群的功夫，我们就可以看到好友分享的购物信息，并直接下单;完成购买后，还可以将我们的商品分享在朋友圈或者购物圈，直接通过评论点赞的方式实现互动。购物成为了社交的一种手段，移动社交电商真正实现了“在购物”的24小时状态。

这一点在京东微信手机QQ购物中体现的淋漓尽致，我们可以在各种社交场景中方便地购物，点击来自于朋友圈的分享，在手机QQ，微信群里跟大家互动，看偶像的晒单，玩有趣的SNS游戏，而由于京东与微信、手机QQ的支付环节被打通了，因此交易过程非常方便、快捷，购物不再是一场需要特别安排的仪式，刷新一下朋友圈，点击一下QQ群，参与一场SNS互动小游戏，随时随地，手指轻触几次屏幕，愉快的购物就完成了。

2)流量的二次分发。

社交的最大红利来自于流量能够二次，三次，甚至多次再分发。很多时候我们看到一篇好的文章，会在各类社交渠道被多次转发、裂变，这也是移动社交电商的特点，传播裂变的过程帮助商家获得更有效的推广，更低成本的流量。在这个环节中基于微信和手机QQ这两大强势社交软件的京东具有极大的优势，拥有了微信和手机QQ ,就拥有了最重要的流量入口和分发平台。

3)建立购物的生态圈。

传统购物没有任何生态圈，更多依靠流量的带入，移动社交电商则是有生态圈的。京东作为国内最大的自营式电商平台，接入了国内最大的社交平台的微信和手机 QQ入口，使京东微信手机QQ购物形成“社群流量-口碑推广-电商流量”的全新商业逻辑。通过推荐信息内容化、推广渠道媒体化、流量场景碎片化和用户管理大数据化等方式，京东使用户更加便捷地通过社交平台完成购物过程。

4)更丰富的玩法，让购物变得好玩。

京东微信手机QQ购物的购物圈晒单，好友代付，SNS红包等让购物变得更有“创意”。比如范冰冰，林志玲，刘涛，鹿晗等大量明星在京东购物圈晒单，粉丝们可以看到自己的偶像在买什么，用什么，喜欢什么，然后享受同样的商品和服务。购物的过程变得更好玩、更新鲜。

小猪创梦CMS电商基于社交电商的需求，建立了一个分佣和流量引导的营销体系，开发了基于公众号的营销返佣系统。小猪创梦CMS的百万推客在他们的微博平台晒自己的移动电商好货或者在微信朋友圈中分享爆款商品，引导你关注商家的公众号和服务号，同时拿到返佣;而小猪创梦CMS的工具则帮助千万小客户获取自己的推客，从而带来精准的生意流量，推动进一步的转化。