高频、刚性的家政需求带来了巨大的市场空间。相关资料统计，2015年国内家政服务市场总规模突破1万亿人民币。人均消费能力提升、家庭结构变化、生活质量需求提升，直接导致了家政服务市场的火爆。
不过，经历了过去一年的快速发展，家政O2O市场中的玩家多数还处在“烧钱圈地”的阶段，同质化现象严重。大家在抢占市场份额的时候，都难免去烧钱补贴做推广。但这绝对不是一个良性的生意。如何在同质化和与巨头的竞争中突围，寻找到真正的赢利点，是创业者们迫切想要得到的答案。
烧钱并非良药，差异化才能突出重围
为了抢先攻占市场和快速进行城市扩张，家政O2O领域的初创企业需要不断找寻融资。
家政O2O是一个非常需要资本助力的市场，也就是说融资对于每个团队来说都非常重要，对于创业公司来说，融不到钱很可能意味着死掉。”但他也补充，补贴在短期内肯定是一种方式，但这绝对不是跑赢这场竞争的决定性因素。
就在不久前，家政O2O的鼻祖没能挺过初创公司“C轮死”的诅咒，对外宣布将在本月底关闭。它的结局给同行们带来了警示：一是关键节点获得融资很重要，二是盈利难匹配扩张速度是致命的关键。
除此之外，创业者们还要直面并解决这些痛点才有可能突出重围：一是家政O2O项目门槛低，导致竞争对手数量大，需要差异化竞争;二是提供的服务非标准化，需要一个完善的规范标准，以保证服务质量;三是人员的规范管理较难，需要系统化优化服务人员的管理和监管，保障消费者和服务人员的权益。
O2O成为传统产业的神器，背后其实是严重的同质化的竞争。今年下半年或者明年会迎来O2O的倒闭潮，很多的O2O公司没有办法走出同质化竞争的平台。
不少O2O企业在拿到融资后会加码进行补贴、争抢用户，但浮躁的风气让垂直行业出现了同质化严重、用户体验差、服务质量难保障等问题。
对于那些跃跃欲试准备涉足这一领域的创业者来说，家政O2O已经没有太多机会。罗斌表示，“对于新入局者来讲，这个行业比较难做了，除非出现更新更好的模式，但至少到目前还没有看到。”
