分析看来，蜂拥而至的O2O项目普遍面临同质化严重、线下资源不足、流量昂贵、资金链难以保障等问题。

 

（一）同质化严重。与此前热点创业项目一样，创业者一窝蜂而上带来的同质化被指责为当下这一波O2O倒闭潮的原罪。

 

创业大潮容易同质化，一旦出现一个新的模式，很快模仿者就来了。而模仿者并没有摸索到行业的本质，只是一味地模仿就很容易死掉。

 

（二）线下资源不足。在餐饮、生活服务、百货O2O领域，一些创业公司拿到了流量，却被自己的账单打败。

 

任何一个to C的项目，用户分布随数量增长，最终都会呈现发散特点。即便是依托数据管理，或第三方配送，仍然需要增加大量配送成本，尤其是人力支出。因此，如果客单价过低，收入根本无法覆盖物流成本。也即是用户数量越多，摊子铺得越大，亏损越多。

 

正是基于此，外卖O2O死亡案例层出不穷，拼命地发展用户数量，却被不断激增的配送成本反噬，烧光了全部资金。

 

（三）流量昂贵。2015年初，这些行业掀起O2O死亡潮，都具有一个相同的逻辑链条：因消费频次高，招引巨头杀入，垄断流量入口，抬高推广费用，导致“草根”烧光资金，悲情出局。

 

创业者们几乎已达成一个共识，当一些大的平台或巨头携数据和用户占有某个行业入口资源，就会使绝大多数草根创业者陷入困局。这样的行业被称为O2O的“流量黑洞”。

 

（四）资金断裂，没钱过冬。上面所有的问题，其实都可以归结为资金链出现了问题。创业者的APP推广，线下用户推广等，各个方面都是需要烧钱的，“目前O2O领域有太多的项目并没有准确分析用户的需求，而是依靠大量补贴吸引流量，什么时候资金链紧张，融资跟不上，补贴停止，项目就只能关闭。”对于创业公司的集中死亡，IT行业资深分析师唐欣说。

 

中国的按需服务市场升温的同时，行业改造已经基本完成，许多初创的O2O公司会面临失败，但相较于曾在团购行业发生过的“大萧条”，这股O2O热潮的“萧条期”不会来得那么突然而猛烈。有人认为，对创业者来说，提供创新型的O2O服务仍然有很多机会，而面向企业服务的O2O改造才刚刚开始。