要知道，实体店和电商，本来并不是水火不容的事情。这几年风起云涌的O2O，说白了无非是通过线上的手段来做传统线下业务。其中电商业务的发展最为迅速，占据了市场大半的江山，当然，这也不是说电商的存在就完全的隔绝了实体店的发展路线，实体店的很多东西并不是电商能够做到的。

作为一个独立门店，你没有资源在线上做什么大动作，所以利用好微信、微博、淘宝等等平台，运营得法的话，可以为线下业务带来一定的增长。但不要轻易被一些搞营销的人忽悠，二三线城市个人家电门店的主要服务对象是邻居，做的是口碑营销，线上手段顶多是补充。

话说回来，如果就单做实体店，怎么对抗电商？小编觉得这反而是个简单问题：你能提供什么东西，是电商不能提供的?比如家电产品，家电是标准产品，电商价格很低，购买频率也低，这是你的劣势。

但苏宁国美依然活着，因为总有人必须看到实物，必须被导购员忽悠，还希望掏完钱马上搬东西回家，才肯掏钱买家电。如果有人跟他一起回家，帮他装好调试好，那更好。

所以，要做的就是电商目前做不到的。实体店可以把门店装修得高大上，请漂亮妹子穿超短裙，按卖保健品的标准培训安装工人，这都是可以干的事。因此，做实体店的不要妄自菲薄，随意放弃希望，毕竟电商的发展覆盖范围还没有那么大，还是有机可趁的。