一方面，对于社区型的美容实体店来说，极端的O2O转化，需要大量的流量支撑，但是除了激烈的同行竞争下有限流量的抢夺外，还需要大流量支撑两端的基数，光是这一点就很困难;另一方面，用户对于直接的美容O2O消费是弱需求的，没有形成此类消费习惯，习惯还需要持续培养。
然后，现在的现实是，在付出了大量的流量教育、两端习惯培育成本后，服务消费者、服务生产者都将会转流到原有的线下渠道。用户其实是需要到店的，因为到店能够满足于基本需求同时还有完整、高附加值的服务体验。
而目前大部分的美容O2O体验，更倾向于此消彼长的市场抢占方式，极端的追求去店铺，上门服务、直接的低价策略，对于美妆用户群而言，往往获取的仅仅是对价格敏感度较高的群体，这仅仅占传统门店客户中极小一部分。实际上，传统美容O2O更需要的是匹配升级消费体验需求，更应该是借助O2O的商业逻辑，再造实体美业商业模式，而不应该是牺牲消费者体验获取市场。
