据《中国电子商务发展报告》统计的数据，在全国4000多家生鲜电商中，实现盈利的只有1%，基本持平的有4%，有88%略亏，剩下7%则处于巨亏状态。这一系列数据告诉我们，理想很丰满，显示很骨感，生鲜电商不是你想做，想做就能做的。

可见，亏损是生鲜电商行业的基本面，建立健康的盈利模式已成为企业发展的最大难题。

而盈利模式不清的更深层原因是生鲜电商仍然是互联网经济发展的处女地，各方对该领域电商发展的前景仍没有清晰的认知。2015年《中国生鲜电商白皮书》就指出，中国的生鲜电商还是一块未经有效开垦的处女地，目前中国的生鲜电商渗透率仅1-2%。

由此也造成了目前品牌模式的同质化，而如天天果园的“门店+前置仓库”模式和爱鲜蜂的“社区服务+物流配送”模式都基本宣告失败了。

未来的生鲜电商行业的盈利模式和品牌发展模式仍需要各方不断的探索和努力。即时现在生鲜电商的发展前景还不能确定，但只要坚持正确发展，还有很有希望的。