关于上门O2O到家服务企业死亡名单大把大把地输出，实际就关于人车生活，洗车、美容、保养、救援；餐饮外卖、生鲜、家政、健康护理、维修回收、美业、宠物、教育、美容美甲、保洁、洗衣、便利零售等等，囊括了几乎大部分生活服务领域。当O2O死亡浪潮袭来的时候，人们不禁要问：上门O2O到底是不是伪命题？
 

 

上门O2O从蜂拥而至到门庭冷落，这其中资本、媒体、传业者需要承担相当大的责任。资本对所谓热点和风口的追逐，使得大量热钱涌入；媒体连篇累牍地报道融资快讯，使得创业者对创业成功的困难降低警惕，同时也更加促使资本对形势的误判，跟风造势、盲目烧热钱，由此形成恶性循环。当然，通过风口后的上门O2O更加确定不是一道伪命题，而是最终的鹿死谁手

我们通过言论和数据分析一下当前到家服务的局面！

58姚劲波：虽然在低谷，依然看好O2O

①生活服务也在电商化，不与互联网结合的本地服务商家十年内会消失；

②普通人收入中用于服务消费的占比增大；

③O2O和生活服务类企业融资困难是因为太多人杀入这个行业，并且错误的认为靠资本助力冲刺可以成功；

④O2O虽然现在在低谷，但是依然看好；

⑤看好分享经济，极低成本提高社会效率。

 

孙大盛孙万营：早期上门O2O不只死掉99%，但我们期待的就是这不够的1%。

上门O2O到家服务在早期阶段都行不通，拦在面前的有资金成本、时间成本、距离成本、市场氛围和消费习惯。在目前的资本环境下，上门服务O2O需要见到正向发展，公司尽快实现上岸着陆。到家服务，讲求的是服务体验、运营成本和发展效率的三重提升。

亿欧数据分析：一长串的“死亡名单”，到处盲目跟风传播“O2O已死，上门已死”；那么2016在上门服务领域有着怎样的成绩单呢？

 

孙万营：最后老孙再讲一下；时代企业的争夺主要是交易入口和支付渠道，第一梯队的时代企业百度、腾讯、阿里巴巴、包括京东都有自己的正规交易入口和支付渠道，他们垄断了整个时代企业以的支付渠道，甚至有霸占传统行业的趋势。

 

第二梯队的时代企业的争夺主要是交易入口和第一梯队企业的关注，交易入口取决于稀缺性，竞争越小，价值越大，到最终构建垄断；就拿上门O2O企业来讲，很多到家服务企业交易入口、服务标准初具规模，百万亿级别的市场容量一样让这些大佬企业心动，成为他们的必争之地。

当然，最近几年这么多企业关注上门O2O市场，除了资本和媒体的关注，还有很多更为重要的原因。

互联网时代的消费升级，所谓消费升级无非是消费者对自己的生活方式构成要件的重组，比如过去用中华牙膏，未来会选用黑人牙膏，因为后者品牌感更强；过去家里养条狗，给饭就不错了，但是现在要请算命先生给狗起名字，要买专门的狗具带狗散步，看医生，上门剪毛；过去洗车能迅速找到合适的门店把车洗了就很厉害了，现在关注一家上门汽车服务平台，洗车、美容、保养、维修平台主动安排服务，你没时间甚至你没想到洗车、保养、维修、甚至停车加油，他们都会按标准安排车辆服务，你只用享受使用车辆带来的方便，市场被慢慢教育，这意味着自己可以少做很多事享受到互联网带来的便捷；

时代企业争夺渠道的选择，传统企业的支付渠道远远没有上门O2O企业机会大；而且近几年传统企业价值下滑太快。

 

百万亿到家服务，时代企业必争的你死我活！