微商即所谓微信电商，目前是一个很大群体，目测有600万到1000万的个人通过微信朋友圈做生意，而企业开通各种微信小店的数量，估计也在800万到1000万家左右。
 

今年刚刚兴起的微商，其个人开店及企业开店数量已经基本和淘宝店的数量看齐，但销量还很低（占中国电商销量绝对还未超过1%），而且80%销量都还在于渠道（分销商）手上，未达到终端消费者手中，这是微商最令人争议的地方。但微商朋友圈电商绝对不是传销，只是层级网上分销，这个需要澄清，微商也有很多不规范的地方，除了60%都是卖面膜（其实微商几千个化妆品品牌都是广州几家工厂加工出来的），货不到消费者手中，宣传夸大（他们发明一种只在传统电视媒体一年只做一次电视广告，然后在朋友圈忽悠一年的宣传方式等，夸大赚钱收益等）。毕竟还有很多微商卖土特产等还是很正规的，而且中国微商80%是女性，女性微商中，80%是在家带孩子的妈妈群体,公益效应很大，应该支持。

目前朋友圈成功案例不少，去年是俏十岁第一（朋友圈2亿销售额），今年俏十岁已经被颠覆，出来很多新的微信电商品牌如思埠、 一直美、韩恩，悠语、科倍斯、瓷肌的自由呼吸、包括做服装的米兰时尚、电商线上培训富网店等。

总结来说：化妆品微商模式，我看到的就有10种：

1、瓷肌绿瘦模式，官网电商站群模式，其化妆品电商每年盈利几亿；

2、俏十岁模式：微信朋友圈电商模式，微信朋友圈电商第一品牌；

3、莫七七模式：不是明星，化妆品淘宝店靠粉丝经济不化1分钱推广做到2金冠5000万；

4、夏河模式：靠微博个人影响力化妆品每年销售5000万；

5、wis微博明星代言模式，几个大学生做的新化妆品靠湖南卫视明星李湘何炅等微博代言一炮走红；

6、韩恩化妆品模式：淘宝天猫做代理品牌渠道，积累用户后，用微商做自有品牌。新的思路玩法，pc电商做旧品牌，移动电商做新品牌；

7、电视购物化妆品模式：将电视购物模式照搬到朋友圈。

8、千人医生模式：招聘1000个女孩伪装成医生指导皮肤卖化妆品；

9、化妆品移动电商限时抢购模式

10、化妆品o2o微商模式：很多传统化妆品企业都在试验。

和淘宝基于货为主的生意不同，微商的本质是基于人的生意，一切基于人。相信1000万微商人的实践智慧，其中一定会出颠覆性的电商模式与成就。

但微商的一切取决于腾讯官方的态度，腾讯对微商的态度基本以封杀为主，谈不上任何支持，企业微商不给流量入口，个人微商动不动就封杀，腾讯官方称表态微信电商3步走：第一步公众账号，第二步各种工具与服务；第三步给流量；目前只做到第一步。

基于此，我建议创业者及传统企业对微商的态度既不能过左，保守的认为目前微信电商没销量、没前途、对微商朋友发广告的一律封杀，对微信电商的前途视而不见；也不能过右，认为微商会颠覆现有的模式甚至淘宝，激进的全部转型微信电商。

具体做法建议是：微信有关任何新的有关微信电商的东东，你都要去试，都去玩，跟得上这个时代，但暂时不要大投入。这个目前对微信电商是最务实、最客观的建议。

二、淘宝天猫垄断中国电商格局已经完全确定

2014年下半年中国电商最大事件无疑是阿里上市，意味着阿里一家占中国电商80%，占中国移动电商90%的市场份额的大格局已经确定，2到3年不会有本质的变化，这个判断对中国传统企业做电商影响很大，决定了大部分的电商策略与预算、思路。

基于这个判断，意味者传统企业做电商最基本的步骤与赏识是：还是第一做淘宝天猫，第二步做全网（京东）；第三步才考虑自有B2C及微信电商；80%电商预算与资源还是要放在淘宝天猫等；

2014年京东与阿里的上市，中国电商的格局基本就确定了，特别是B2C电商格局，或者说实物电商的格局已经确定，以后就只剩下20家电商平台，但这20家电商平台或垂直电商还在迅猛增长，但没有其他B2C什么事情了。

可能很多电商人对这个阿里垄断中国电商的现状不满，但商业不相信道德判断，只相信事实与实力。

所以基于这个判断的电商具体做法与建议就不多说了，就是在基本思路保持不变的状况下，电商要将即大部分精力与时间、金钱、资源都放在淘宝天猫及双11及京东唯品会等渠道，灵活的改变与适应。