电商围城最大的特点就是有一堵墙把所谓的电商平台，直播平台进行了划分，因此有了墙内外之分。如果没有限制，没有电商平台之分，没有所谓的内外，也就没有了围城的墙，自然围城就不复存在了。但是这样对企业来说真的是好事吗？

只有平台认清自身所处的位置，不再被局限，无论是+电商还是电商+都不会受限制于现有模式的影响，立足于自身优势才能发展的更远。

不是说转型只是传统企业要做的事情，互联网企业也需要学习传统企业的精髓开始自我转型。而电商+只不过是互联网+中的一小部分，本质是通过融合其他新兴模式来进行平台创新以提高其平台活跃度。用户对于平台的价值远高于平台产品的价值，用户至上是互联网企业必须遵守的游戏规则。

阿里融合媒体、直播做的是电商在线上的延伸，京东联合沃尔玛、拿下一号店，除了线上补齐类目还在线下拓展渠道，而直播平台、付费阅读等新兴模式必然要通过做电商来加码平台价值，而且是垂直性质的。历史上没有可借鉴的，国外也没有，所以只能摸石头过河，融合一切可以融合的，吸收一切可以吸收的，然后再取精去粕，所谓的转型也就完成了。

究其始末与本质，电商围城是电商诞生以来的发展不平衡所致，这与互联网的特性也有莫大的关系。就如鲁迅先生所说“世上本没有路，走的人多了就成为了路”。

而电商这座城就是这样，人多了，用户多了，有瓶颈了，城就显现出来了，这是一种自然形成的效果，是行业效应。但是，行业的划分本就是一种桎梏，打破困局就是要打破行业的限制，没有了限制，电商的发展才能越来越好。