目前生鲜电商告别赔本，需先扩大规模。其指出，生鲜电商规模越大可把成本相对摊薄，使单位商品成本降低，稀释单位商品成本后，再依靠保证商品品质的情况下，适当提升商品零售价格以减少企业折损。“但这本身也是一件高难度事情，一旦价格提升易造成消费者不认可。”
C轮融资后将重点建设仓储物流，不断升级冷链技术，减少配送成本，通过合理布局，优化线路，实现规模效应，从而保证经济效益。
为了“最后一块难啃的骨头”，各家生鲜电商们也开始抱团取暖，线上线下合力，试图扭转盈利困局。百果园并购生鲜电商平台一米鲜，易果生拿下生鲜电商史上最高融资。
每日优鲜方面对中国网科技表示，在物流配送方面将围绕“快”，继续拓展前置仓数量和覆盖范围;在商品方面以“好”为主攻方向，继续深耕上游。为优质生鲜产品供应商提供更多资源和金融方面支持，联手打造更多尖货。
业内人士表示，成熟的实体行业拥有更坚实的物资、人力基础，以及稳定的物流链。若传统生鲜电商将强有力的线下资源做为助力，是否能够缓和目前的瓶颈，这都是一个待观察、令人期待的方向。
