对于小程序沉默的，不仅有大公司，还有曾经活跃在微信生态各个角落的第三方们。面对小程序，现阶段除了培训和做不知道干什么用的小程序商店，第三方几乎找不出什么参与方式。
有朋友就说，小程序并非技术驱动，不仅给第三方留的空间很小，甚至给开发者留的空间也很小。
这当然说明，开发了一年的小程序确实不错，产品很完善;但另一方面也说明了，小程序的设计非常的理想化和程序员思维，就是小程序根本没想让第三方玩家去深度参与。
但问题是，一个高效有活力的生态中不应该只有生产水的和喝水的，还应该有运输水的、卖水的、提供工具的、宣传营销呐喊包装的等等。
尽管腾讯和微信可能不承认，但微信公众平台前期能够成功，第三方和各类营销公司是出力不少的。尽管第三方玩家鱼龙混杂，但却是最有活力和最有创意的群体，甚至在[企鹅生态]看来，微信生态中最有趣、最有潜力的创新，可能就是刚刚被封杀的微信分销模式。
但小程序并没有给第三方玩家留什么空间，小程序是个用TO C思维做出来的TO B产品，小程序希望自己和商家间不要再有第三方桥接。但这个过于理想化的做法，正在让所有能帮忙的人失去热情。
