付费内容在绝大多数的平台中都只是占少数的。目前我们所能够接触到的内容付费商业模式大多还是以大量的非付费内容带动流量，在流量中提取少量付费用户的模式。用户在平台内绝不可能只消费付费内容，主要受制于付费内容的更新频率和时长。目前的付费内容多以周更新(或者至少是以单天以上的时间周期)为主，即便是日更新为主的付费内容，在单条音频的时长上也基本在10分钟以下。
而用户的使用习惯上是有依赖性的。能够用音频app的用户，在这上面的使用时长也是不低的。看看现在上下班的人中，有多少人可以在10分钟之内完成通勤路程?跑步时候是只跑10分钟吗?一旦用户习惯一种获取的信息模式，会依赖某一个路径。一个典型的音频产品用户画像是，在满足收听的场景中，打开app，查看自己最近的收藏节目是否有更新，无——沮丧。但如果细细追究你回发现，用户主要的沮丧不是没更新这件事情，而是没有可收听的内容这件事情。对于知识的焦虑与饥渴才是目前我们的内容付费领域能够兴起的原因。用户往往听得酣畅淋漓，讲起来却泛善可陈。而又因为觉得自己肚子空空，又促使用户产生了不断追求知识的渴望。
有了需求，需求被满足就是一件相对简单的事情。
首先，目前的音频节目审查机制不严，再加上为了保证内容的体量，音频平台都会选择UGC+PGC的模式，UGC做用户，PGC做付费。稍微大一点的平台是有足够的内容体量的，只是在这个行业中，长尾效应显得格外明显。大量的尾部内容堆积了起来，没有被头部的用户看到。feed流能够很好地将削减长尾效应。带动尾部内容，同时免于用户打开客户端却发现没有更新的的情况。具体怎么做这里不谈，从目前做二次排序和智能排序的feed流产品可以做借鉴。
其次，feed流又可以缓解内容更新缓慢的问题。只要不让用户反感，多数的情况下，用户不会排斥在主动订阅之外的feed流信息。这时候相关度以及文字辅助说明会比较重要。
