近日， 阿里巴巴与零售巨头百联集团达成战略合作 ，这只是阿里巴巴布局线下实体商业的一个常规动作，正如之前投资银泰百货、苏宁、三江和河马生鲜一样。每一次战略合作或者投资的故事大同小异，其本质均是新零售：数据、会员、物流、订单、门店、供应链、支付等环节的线下与线上一体化。
阿里巴巴投资线下实体的动作不会就此结束，上海百联之后还会进入更多实体商业场景。阿里巴巴这一举动也表明它为代表的中国电商巨头正在跟美国电商巨头变得越来越不同，更贴切的说法是：中国电商向左，美国电商向右。
被视作电商行业翘楚的Amazon在最近一年带给外界的消息更多是黑科技：大数据预测发货、一键购物按钮Dash、用无人机送货，还有去年12月“轰动”业界的Amazon Go无人超市。不过，这些玩意儿没有一个实现了普及，就以Amazon Go为例，Amazon去年表示今年会全面推广，不过在美国购物季结束之后，互联网上就没有什么Amazon Go的新消息了。
当Amazon强调黑科技创新让全世界觉得很酷时，阿里巴巴为代表的中国电商巨头却以更朴素的方式改变零售业。这几天与从纽约到上海出差的同学小聚，这位同学和他的美国朋友，对中国零售业的发达程度很是震惊：外卖App解决了他们的日常餐饮问题，去餐厅可用手机叫号等位，然后还可直接用大众点评买单享受折扣，在淘宝上购物送货比美国快多了，还有无处不在的二维码支付，所有这些，都比美国普及发达得多。
这位同学看到的现象背后有多重因素。前不久有外媒报道2016年中国第三方移动支付金额大约是美国的近50倍，一个很重要的原因是中国没有根深蒂固的信用卡文化。O2O和电商领域的发达则与中国人力成本便宜关系密切，就在年初电商与快递行业还爆发了一场关于快递员待遇的口水战。不过在我看来，最根本原因还是中国互联网企业的“近创新”能力给整个中国经济带来新的活力。
