京东想向技术全面转型，用技术将第一个十二年建立的所有商业模式进行改造，打造智能商业体。京东推出了基础云、数据云两大产品线，及电商云、物流云、产业云、智能云四大解决方案。京东成立了聚焦智慧物流前瞻性研发和应用的X事业部，以及想要打造智慧零售供应链的Y事业部。这些在技术上的投入，是长期的，但也是决定京东未来的。

在O2O方面，2016年4月，京东集团旗下O2O子公司“京东到家”与众包物流平台“达达”合并，成立新达达。截至2017年1月31日，新达达已经同68家沃尔玛超市和139家永辉超市达成合作，成为中国最大的本地即时物流和生鲜商超O2O平台。虽然眼前投入大，但能成为细分领域老大，未来可期。此外，京东还在积极参与线下零售，一方面战略投资了永辉，另一方面与国际零售巨头沃尔玛达成深度战略合作。

金融也是京东的未来。京东金融在2016年1月获得66.5亿元A轮融资。2017年3月1日京东集团签署了重组京东金融(负责运营京东互联网金融业务)的最终协议。依照该协议，京东集团将出让其持有的所有京东金融股份，相当于京东金融68.6%的股份。京东集团将不再拥有京东金融的法律所有权或有效控制权，京东集团将获得大约143亿元人民币现金以及在京东金融未来实现累积税前盈利后，获得其税前利润的40%。此外，如果中国相关监管法规许可，京东集团有权将其在京东金融的权利转换为京东金融40%的股权。预计该交易将在2017年中旬完成。

简单而言，当年支付宝走过的路，今天京东金融又走了一次。毫无疑问，京东金融分拆后，能改善京东集团的盈利能力，也能有更大的自由度去谋求自身发展。当然，也得面临阿里、腾讯等对手的竞争。