谈到TCL与互联网公司的竞合关系，李东生同时透露，其实TCL一直都有和BAT三家公司的积极合作。他认为，BAT不会介入终端产品的制造，同时又具备强大的云计算和大数据技术实力。TCL更愿意和BAT这样的公司合作，打造一个互利双赢的商业模式。
李东生谈到：“我们需要BAT的帮助，BAT也需要更多的终端产品去落地他们的技术和服务。所以，这就是我们现在努力的方向。”
不过，“零售老板内参”(微信ID:lslb168) 注意到，虽然传统家电及消费类电子制造企业，一直在积极拥抱互联网，推行互联网技术在产品制造中的技术融合。但以小米、乐视为代表的互联网公司，也在大举涉足传统家电等智能终端的制造，市场反馈也相对积极。
对于TCL而言，如何与这些以纯正互联网为技术背景的公司，打开产品体验和技术的差异化，是李东生在“新制造”时代，所思考的问题。
对此，李东生谈到，TCL作为传统制造型的企业，首先还是要多向这些互联网公司学习。随即，李东生话锋转变，认为这些互联网做终端硬件的公司，也存在在制造层面的技术困难，小米和乐视这样的公司也在面临一些困难。“所以现在谈互联网公司和传统制造企业谁能胜出，还为时尚早”，李东生强调到。
