近日报道称，在2016年底，YouTube全球用户每天累计观看逾10亿小时视频，接近美国民众每日观看电视时长。

这看似是一个标志性的时刻，人类注意力终于摆脱了电视的引力区。美国著名传播学者、《思考电视》一书作者隆·莱博如是表达电视之于生活的意义：「看电视是使我们三人呆在一起的一种方式——在同一时刻，呆在同一间房子里，相互分享各自的体验。」

电视的顶峰显然已过，而余晖还在。视频、短视频、直播网站要想彻底取代电视——我们忠实的老朋友这一角色，恐怕还需假以时日。当下，分发平台们对优质视频、特别是短视频内容源的渴求是如此的真切：

今日头条拿下中超联赛短视频版权，为的是让用户可以观看中超赛后官方3分钟集锦以及赛中进球短视频;

腾讯的芒种计划2.0把对内容创作者的扶持总金额从2016年的2亿提高到12亿元，其中有10亿现金补贴将集中在原创和短视频内容创作者上;

短视频与直播平台美拍在全国各个城市开始陆续举办美拍大学线下达人交流活动，在各大城市为本土达人提供原创视频制作、直播等运营和变现经验。

与传统的视频网站不同，短视频并非长视频的精简版，而是一种全新的社交语言和思维，这也正是一批科技公司们雄心勃勃重建注意力帝国的入口。

腾讯科技企鹅智酷发布的「2017自媒体趋势报告」提出，内容创业的新趋势之一即是「短视频从兴起到标配，移动资源消费者对于1-3分钟视频的接受度最高，短视频高速发展的天时地利人和均已具备。」

Snap上市启示：短视频将孵化下一代超级平台

美国时间3月2日，Snap上市当天，开盘价即比发行价大涨40%多，总市值超过342亿美元，创下了阿里巴巴之后上市科技公司最大融资规模记录。华尔街给予Snap如此慷慨的估值，无疑是押宝其在短视频时代的先锋地位。

在中国，人们习惯把另一家本土的美图公司，作为Snap在中国参照物。的确，这两家公司拥有诸多的相似之处：核心产品均以影像起家、用户以年轻人为主、用户生产内容、社交属性突出。

美图的市值目前约为420多亿港元，大约是Snap的五分之一，但位列香港上市的第二大科技公司。如果考虑到港交所和纽交所之间估值差异，二者的股价差距应当会更小。

事实上，在月活跃用户、核心产品使用时长等一些关键指标上，美图已经超过Snap。美图董事长蔡文胜此前在接受媒体采访时多次表示，美图的股价被低估。

如同Snap，美图站住了影像的入口，低调成为中国第三大移动互联网入口：美图的影像及社区应用矩阵已在全球11亿个独立设备上激活;2016年10月，美图应用月活跃用户总数约为4.56亿;2016年10月，美图的核心影像应用产生约60亿张照片。艾瑞咨询于2016年6月进行的一项调查，在中国主流社交网络上传的照片中，有约53.5%的照片经过了美图应用的处理。

随着中国内容消费市场环境的变化，类似美图这样的巨头仍有巨大成长空间。

首先，中国正处于内容消费升级的起飞阶段，人们不再满足于单一的文字消费，对视频消费的需求与日俱增;根据易观千帆数据显示，今日头条的日均用户停留总时间远高于其他资讯类应用，主要在于引入了大量UGC短视频，极大提升了用户粘性，使其获得了超越一般性新闻客户端的可能。

其次，用户使用社交网络的习惯正在发生变化。与过去大家在微博、微信习惯浏览图片相比，今天短视频及直播已成为新时代的互联网社交平台和入口之一。

微博的「复兴」，很大程度上要归功于顺应潮流，快速上马短视频和直播项目。移动互联网时代，人们更喜欢随时随地、第一时间把个人动态分享给好友，由于大多数短视频都不超过1分钟，也很好地迎合了当下碎片化消费趋势。

此外，网红经济的持续发酵，也将快速推动了短视频普及。电视时代，人们观看到节目，大都经由电视台制作播出，属于标准的专业内容生产，但在互联网时代，从早期的博客、微博到微信，用户生产内容正在成为另一股主流的商业模式。特别对于草根明星、网红来说，短视频这种内容载体形式更有利于娱乐信息的传递，也更容易满足人们追求娱乐时的心里。

Snap和美图的快速崛起，正是搭上了短视频的东风。