OTT 电商与传统电商有很多相同的地方,如后端的仓储物流及售后。不同的地方在于,PC/移动端使用场景碎片化,而OTT端聚焦家庭互动场景,流量集中。在数据的整合上也有所不同,传统各个平台之间是割裂的,只有阿里这样的平台才可以通过支付对大数据进行整合和应用。但大屏端是一个平台,所有大屏内容的输入者都需要把数据落地到平台上,不存在分裂的问题。
王咏青认为,要真正实现线上线下全渠道、全场景、无缝连接,必须要建立在线上和线下对等的基础上。传统电商单纯把线下的流量转变到线上,抢占了支付和数据,这种牺牲线下的行为是不公平的。大屏电视与传统电商合作,只能是单方面为它们提供引流服务;OTT电商才是真正公平的战略互补,才是真正的新零售。“宝尊”不做流量和支付,与PC端、手机端、大屏端都不存在竞争关系,只是最单纯的运营角色,致力于实现自身跨屏电商的发展。
无论战略如何,OTT电商能否被大众接受,还有待市场验证。宋隽青表示,无论 PC 端还是移动端,电商发展初期消费者的担忧都是一样的:这东西靠谱吗?大屏端也是如此,OTT电商市场也需要大家尝试、体验,逐步培养起用户的消费习惯。但无论从硬件、内容、政策、消费者的购物习惯等层面来看,目前都是一个先机。“探索传媒”和“宝尊”有预见性地看到了这个先机,乐观其成。