2015年11月，苏宁云商发布公告称，拟以25.88亿元的价格，将其所持有的PPTV 68.08%的股权转让给苏宁文化。

摆在明面上原因是监管政策：“避免外商投资产业政策对PPTV后续业务发展可能造成的影响和限制”。原因是PPTV是由苏宁海外全资子公司持有，而即将入股的 阿里巴巴 也是外资背景，不符合国内视频行业的监管政策。

无法摆在台面上的原因则是，上市公司苏宁云商无法承担PPTV无限制的亏损了。对于PPTV这个亏钱大户，苏宁内部和部分投资人早已怨声载道，没有任何一个消息比转让一笔长期亏损的资产更能刺激股民了。

2013年底，苏宁入主PPTV之后，2014年苏宁云商亏损14.58亿元，其中PPTV聚力的亏损高达4.85亿元。

根据苏宁云商公布的2015年第三季度财报显示，该年1-9月，苏宁总营收935.7亿元，其中，归属于母公司股东的净利润为5304万元，而PPTV今年前三个季度则累计亏损7.05亿元，对公司归属于母公司股东的净利润影响-4.8亿元。

有数据显示，在苏宁收购PPTV的两年间，其累计亏损额超过10亿元。

另外在财务损失之外，苏宁对PPTV的期望未能达到预期也是PPTV在收购两年后就被逐出的重要原因。苏宁云商副董事长孙为民曾在收购PPTV时提出，要将PPTV的内容植入终端，并通过电商与视频的融合加速苏宁成为中国 亚马逊 。

事实证明，PPTV的发展几乎跟电商没有太大的关系，虽然一开始PPTV被冠以“视频购物”和“精准营销”等概念，但从2015年起，PPTV却开始重拾智能硬件、体育和自制内容的发展策略，也许就像PPTV聚力管理委员会主席范志军所言，“剥离对双方都是利好”。

范志军的一则内部邮件表示：未来在全新的“苏宁文化”中，PPTV将成为业务核心，来自苏宁文化的影视资源、院线资源、体育投资资源都将向PPTV倾斜，而苏宁集团也将继续保持在硬件发展、数据经营、合作伙伴推广等方面的协同，全方位地对PPTV进行资源整合;其次，未来苏宁集团和资本市场将会为PPTV注入更大的资金，用来支持PPTV的“泛娱乐”产业发展。

这颗曾经的弃子现在已经成为了苏宁体育布局的重要楔子。