1957年，香港第一间电视台【丽的映声】开播，用户月费25元，本地收费电视历史就此拉开序幕。不过由于反响不佳，【丽的映声】自1973年转为了免费台，直至1993年有线电视正式成立，整整二十年间，香港没有任何收费电视台，电视市场全部由免费电视垄断。市民的选择就被局限于翡翠台TVB和亚洲电视ATV。

尽管八十年代末期，当时的港英政府决定开放电视市场，催生了多家收费电视台，“收费电视战国时代”一定程度上促进了市场竞争。可时至今日，免费电视与其领导者TVB垄断市场的局面并没有从根本上得到改变，收费电视的日子甚至还一日不如一日。

随着本地收费电视市场越加成熟，用户人数上升空间收窄，营运商之间互相高价争夺独家版权的恶性竞争，也有了充足的客观背景。在数码化新媒体崛起，与市场纷乱的环境下，特区政府的态度更显得摇摆不定，过往以来的“牌照制度”已经无法适应新的市场环境，「不干预」的旁观者姿态又令电视台承受着巨大的经营风险。

大众对于收费电视服务是否“物有所值”的质疑，愈演愈烈。

但与香港地区的不景气相比，全球收费电视的产业却迎来了蓬勃发展的时期。2012年，中国大陆就成为了仅次于美国的全球第二大收费电视市场。而据预测，到2018年，整个亚太地区收费电视用户数量将新增4.2亿，将超过现时美国收费电视用户数的三倍，营业收入将增长达120亿美元。有别于免费电视的运营机制，收费电视应把用户效益放在第一位，提供差异化的服务以满足用户需求。

所以，未来收费电视应继续强化掌握市场需求趋势的能力，通过策略定价来拟定目标成本，最终解决现时以用户缴费与广告收入为主的固有经营模式风险。

有人说，香港是大陆的一面镜子。其实，不光从政治和经济角度而言是这样的，在付费电视以及体育版权争夺的战场上，走在前面的香港市场，也会给我们不少启发。

看完有线电视与now TV这场惨烈的版权争夺战之后，不知道隔岸观火的大陆玩家们，又有怎样的感慨与启发呢?