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“互联网+”与“+互联网”的角色扮演

 
2017-04-21 13:48:46所属分类:行业动态

昨天(4月20日)在杭州举行的2017中国“互联网+”数字经济峰会上,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后、北京大学国家发展研究院教授周其仁、联想集团董事长兼CEO杨元庆,以及财经作家吴晓波同台探讨了“互联网+”赋能经济转型。

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谈到“互联网+”对各行各业的影响时,宗庆后表示互联网对实体制造业,在提高管理水平上起了很大的作用;一方面节省了劳动力,另一方面也也加强了我们财务的数字准确率与工作效率;马化腾则在大会的演讲中,提到了在6年的时间里,腾讯从PC互联网转型到移动互联网的路程。

杨元庆在分析“互联网+”与“+互联网”的角色时,认为核心应当是“互联网+”,

包括对像媒体行业、广告行业,基本上是颠覆性的,包括像游戏,过去在线下玩儿,现在基本都在线上,这都是颠覆性的。从这个意义上来讲是互联网+。但从更广泛的意义上来说,互联网在改变着每一个传统的行业。

但不同的行业有着不同的分析,对于联想来讲,真是两者都有:

所谓+互联网,我们在我们经营的每个环节里面,都在用互联网改造我们自己,比如说在销售环节,过去线下开店,现在线上销售,这也是每家企业都要应对的。

比如,以前服务人员工作的评定是由领导来决定,现在全都是用户评;比如,企业的缺货问题,如果应用了大数据分析,这样的事情则会减少。

同时,联想其实也是一个在给互联网赋能的企业,我们也在积极的考虑,在互联网+上应该做些什么。

他讲到,联想正在改变自己的战略,领域也扩展到了智能音箱、智能电视、VR、AR等行业,而更进一步则是“云服务”。他认为,联想的 “互联网+战略,大概就是从PC到计算机,加上云,最后到个性化设备+云” 。

面对“理论”与“做事”先后的问题,周其仁则认为“ 天下的事情首先要做得通,再把它说通” 。所以面对任何新浪潮,都要一边做、一边说。

对于存量资产的互联网+,他认为真正的问题,是要“帮人解决问题,把它变成一门生意,推的就快了,否则很容易就停止在这个口号的阶段”。

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