如果租借充电宝的需求是存在的，商业模式也是提高效率的，那么一定是有盈利空间的。
不过，这是一门怎么样的生意，具有垄断性吗?或者说它的规模效应可以达到什么级别?
目前的盈利模式有几种，最简单的是向用户收租金，直接卖连接线;还有的是对用户免费，但是卖广告。
对于桌面型，用户可能不会太在乎买哪家的电，这是一个即时需求、用完即走的服务，甚至都不需要注册。很可能在后期缺乏防御性。
线上商家在最初可能是有动力主动为用户提供服务的，当具有差异化的充电服务时，对于线下商家也是一种天然的广告，可以为门店引流和增加人气。
但是后期如果玩家增多，充电接口很可能成为一种标配，这时引流效应就会减弱，渠道开始占据更多话语权，桌面型可能就需要为渠道付费，或者卖技术和设备给商家。
相比之下，机柜型的防御度更高一些。因为机柜型需要形成网络，具有网络规模优势，对后来者就会形成防御性。
同时在和商家的关系上，虽然密度很大，但如果不是每家店都布点的话，供应方依然拥有话语权。当然，如果把桌面型加入一起竞争，商家也有可能会排斥机柜型。
