在 UT 诞生之初，优衣库母公司迅销集团 CEO 柳井正关心的是如何建立 UT 的工业化生产模式。他希望通过完备的生产销售机制，来降低 UT 的价格。这也是优衣库最开始的经营理念。

前面说过， UT 是在 2006 年开始不一样的。那一年柳井正聘请了在广告和设计界都颇有名气的佐藤可士和来担任优衣库艺术总监。原因是柳井正发现“便宜的大卖场”已经很难吸引到消费者了，它们看起来跟时尚一点关系都没有必须。

不得不说，柳井正做了一个非常正确的选择。佐藤可士和日本当今广告业界与设计业界的风云人物，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”，其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。

佐藤可士和的第一个任务，就是重新规划优衣库的 LOGO，我们现在看到的优衣库红白相间的视觉风格，就是出自佐藤可士和。除此之外，他还把 T 恤放在透明的罐子里吸引顾客，并从此将 UT 视为可提升优衣库品牌时尚度的产品。也多亏了佐藤将 T 恤与“文化”结合，UT 才有可能发展到今天的“宇宙规模”。

2014 年，UT 又开始改变了，这一次它变得更潮了。而这个任务由被誉为“日本潮流牌教父”的 NIGO 接下来。

NIGO 本名长尾智明，他曾经在 1993 年创办了日本知名的街头品牌 A Bathing Ape(Bape)。2011 年 I.T Limited. 以 2.3 亿日元(约 2185 万港元)收购了 A Bathing Ape 控股公司 Nowhere 约 90.27% 股权。2013年，NIGO 在担任创意总监两年后离开这个他创办了 20 年的品牌。此后 NIGO 加盟优衣库。

因为 NIGO 的到来，优衣库变得更潮了。来看看 NIGO 的成绩：

嘻哈达人 Pharrell Williams 把他著名的 i am OTHER 印到了 T 恤上;

有人曾经评价 UT 与知名品牌合作，让优衣库“狡猾地”提升了自身的品牌价值。但当一切都建立在用实惠的价格，向消费者提供品质相对有保障这个基础之上，优衣库也为合作伙伴带来了关注。

此前啊， KAWS 在接受 Vogue 采访时就 曾说过 ：

当 NIGO 邀请我合作时候，我就知道我想用最具有代表性的图像来合作。我把这项目当做向全球展示我作品的好方式。

也正因为如此，UT 宇宙得以在长达十几年的时间里持续壮大，并不断带来惊喜。那么问题来了，优衣库x任天堂的 UT 你会买吗?