阿里研究院日前发布《2016年中国城市电子商务发展指数报告》显示，常州在2016年中国“电商百佳城市”中排名第28位，位列江苏省前列。

近日，国家统计局常州调查队调研显示， 2016年全市电子商务交易额达到2520亿元，同比增长48.2%，形成了常州创意产业基地、武进西太湖电商产业园等一批品牌电商集聚区。

全市电商平台交易额超过亿元的企业共8家，其中，超10亿元的有两家。同时，机械、纺织、服装、化工等传统优势企业，纷纷利用互联网再造企业生产、管理和销售流程，加快企业转型升级。

不过，常州电子商务“小舢板”特征突出——

一是企业电商部门规模都不大，而人员流动性却较大。员工在100人以下的占68.2%。每年流动20-30人的占35.7%，流动10-20人的占34.8%，流动30-40人的占12.2%，流动5人以下的只占13.9%。

二是企业电商大多处于销售阶段。调查显示，有20.9%的企业电商仍处于电商销售阶段、31.3%处在调整使用阶段，采用电商进行常规化管理的占14.8%。从营销模式看，目前主要采用B2B+B2C模式、B2B模式，占比分别为38.3%、31.3%;采用O2O(线上和线下联动)模式的占13%，B2C模式为10.4%;采用F2C(从制造厂到消费者模式)占5.2%。从营销手段看，企业自营占比为33.9%，委托第三方代运营占比为35.7%，采用分销占比为20%，采用自营+分销占比为10.4%。

三是自主运营能力不高。从利用的平台看，常州电子商务以完全外包给电子商务服务公司、自建网站或平台为主，占比分别为43.5%和41.7%。仅有14.8%受访企业利用的是第三方电子商务平台。80%的受访企业电商提供的是标准化产品，20%提供的是部分个性化定制产品。

如何扭转“小舢板”现象呢?龙道电商和优智数据负责人认为，常州制造业产品好、竞争力强，在产业链和研发领域有优势，线上销售成效不大的一个重要原因是审批层次过多，不适应瞬息万变的线上风向。例如审批一项网上推广活动，部门层层审批，前后历时一个月，而线上爆款商品风头已过。建议成立独立的电商决策执行机构，为企业更好地开展电商营销提供更好的政策信息支持。

此外，要不断完善物流基础设施，完善信用体系、支付安全。同时，希望立足常州产业实际，相关行业协会搭建行业(区域)平台，组建相关电商行业联盟。