一边是人才危机，一边是后起之秀的威胁，卓伟目前要思考的可不只是哪个明星要出轨，还要思考风行工作室的未来该往何处去。有爆料称，卓伟团队曾经有意转型成“关爱八卦成长协会”那样的爆料平台，也就是从PGC模式发展为UGC的社群。那么，这种转型能保住卓伟的“第一狗仔之位”吗?

所谓PGC模式，指的是专业生产内容。而UGC模式，指的是用户生产内容。简单来说，卓伟的团队拍到明星的猛料，剪辑制作后上传到网上，就属于PGC的模式。而“关爱八卦成长协会”的网站上，很多八卦都是网友自己上传的，这就是UGC模式。

对于娱乐爆料来说，这两种内容生产的方式各有利弊。采用PGC模式的风行，产出的内容相对专业，每个爆料都是“有图有真相”，但拍摄成本也比较高，有时甚至会出现“入不敷出”的现象。

目前，风行工作室的主要收入是版权销售。据报道，工作室会与平媒和网媒建立长期的分销采购关系，每月提供一定条数的新闻，每条新闻包括数十张照片和几段剪辑、配音完整的视频。当拍到“猛料”时，不少娱乐周刊都会抢购独家新闻，但平常拍到的小新闻可能会少人问津。

为了让小新闻卖出去，卓伟一般采用“打包销售”的方法，即把娱乐新闻整体打包，以固定价格卖出去。如此算下来，一条新闻的平均稿费仅有2000-3000元。在2011年偷拍赵又廷和高圆圆时，风行团队三次来到南京，总共花了1万多差旅费，才拍到了两人同框的画面。然而，这条新闻打包卖出去只有三四千，算起来还是赔本了。

相较之下，“关八”网站上80%都是网友爆料的内容，来源成本很低。如今，“关八”的微博和微信的粉丝已近千万。也就是说，全世界各地有将近1000万的粉丝给网站提供爆料。源源不断的爆料，使“关八”一直在娱乐新媒体排行中一直处于前列。

有了千万粉丝的基础，“关八”就有了变现的可能。忠实粉丝都知道，“关八”从来都不缺广告，常驻金主以前是第一佳大鸡排，后来变成了肯德基。有知情人士称，肯德基对“关八”三个月的赞助金额达到了7位数。

有这样的成功案例在前，卓伟自然打起了转型UGC的算盘。2015年，“全明星探”APP正式上线。在这个APP上，用户不但可以看新闻，还可以随手分享自己拍摄的八卦新闻。不仅如此，“全明星探”还选择跟部分明星合作，报道明星潮流资讯。这种模式既降低了做新闻的成本，同时也有助于吸引更多的粉丝，获得更多的盈利空间。

但就目前来看，风行虽然在“全明星探”项目上砸了不少钱，效果却没有想象中出色。截止到目前，“全明星探”的微博有200多万粉丝，多数还是被摄影师偷拍到的“猛料”吸引而来。无论是用户数还是用户黏性，目前都难以跟“关八”相媲美。

实际上，“关八”所采用的UGC模式虽然值得借鉴，也有其局限性。粉丝上传的爆料虽多，证实起来却并不容易，个别网友的爆料甚至可能是编造的。经历此次“辞职门”后，如果风行能够转换思路，一方面发动粉丝提供爆料，一方面出动专业团队去证实，说不定会闯出一番新天地。