其实另一个支付巨头也在下沉，那就是微信支付。

2016年4月，微信拿出1亿元，搞“星火计划”，鼓励服务商围棋拓展线下商户，在各个零售场景超市、商场、酒吧、咖啡店、饭馆等有收银业务的地方铺设微信二维码支付，首期覆盖线下15万家门店。2017年初，星火计划宣布签约商户拿0.4%的流水返佣，扶持三亿服务商，服务商每个月封顶补贴50万。

2016年8月，蚂蚁金服推出“春雨计划”应对，同样也是针对中小微商户，签约商户拿0.25%—0.35%的流水返佣，3年补贴10亿!

两大互联网巨头的推动下，中国的支付生发生着翻天覆地的变化，越来越多的小微商户，低成本地使用支付产品，越来越多的C端用户可以不带现金就出门。但二者又有不同的基因，因此从产品层面来说有不同的诉求。

在三源里采访时，蚂蚁金服相关工作人员告诉记者，如果店铺在淘宝或者天猫上有店铺，线上用户走到线下进行支付时，这个账号可以得到打通，支付宝线下支付、天猫、商家自有的会员体系，这三者为被支付宝总结为“三通”，其实质是从支付角度切入，去统一和识别越来越模糊界限的线上线下用户。

乐友孕婴童的创始人龚定宇告诉记者，今年也在于支付宝合作打通会员体系，因为乐友在线上有5家天猫旗舰店，线下则是“一百多个城市的五百多家门店”，“线上线下会员体系的打通实际上是新零售的重要一面”，龚定宇认为，在整合线上线下的过程中，光提供简单的物理连接是不够的。

虽然马云在总结新零售这个概念时，讲到了线上、线下和物流三个因素，但是支付从来都是交易的一环，早期当阿里的交易集中在线上时，支付宝完成了电商交易的保证，如今阿里提出新零售，说明未来的零售不再有线上线下泾渭分明的界限，支付也会面临更多的复杂性，这也算蚂蚁金服对新零售的助攻行为。