2017年4月17日，乐视网(300104.SZ)再次因“重组乐视影业项目”开始停牌。当晚，易到用车前CEO周航突然发声“易到确实存在资金问题，直接原因是乐视对易到的资金挪用13亿元”、“可能会引发妨碍社会稳定的群体性事件。”

与此同时，“排队离职”继续在中高层蔓延——

“乐视超级汽车张海亮离职”、“乐视体育总编辑敖铭已提交辞呈”……5月4日又出现两宗“传闻”：央五教父马国力离开乐视体育、前中国银行副行长王永利不再担任乐视金融CEO。尽管未经证实，但乐视人事震荡绝非空穴来风。

贾跃亭的“死穴”是公开的秘密：截至2017年一季度末，贾跃亭已将所持5.12亿股(占上市总股本的25.67%)中的4.98亿股(占个人持股的97.5%)质押。其中，2015年10月质押5.07亿股，融资约100亿，警戒线、平仓线分别在30元和26元左右。

罗永浩说“彪悍的人生不需要解释”，但彪悍者劫数难逃。2014年渡过“雷劫”的贾跃亭“蒙眼狂奔”了三年，转眼又迎来“天劫”，将来还会有“飞升之劫”(乐视网《2016年年度报告》披露2016年历经了“飞升之劫”。)

谁是“理想主义企业家”

周航以“理想主义者”示人逐渐收到效果，最近的“手撕乐视”被某些媒体解读为“理想主义企业家的最后一博”。

“理想主义企业家”长什么样，是个见仁见智的问题。听其言、观其行，理想主义不是挂在嘴上的招牌，“明知不可为而为之”才是有力的判断依据。

渡过“雷劫”后，贾跃亭有一手好牌：流量居前的视频网站、百万级终端保有量及绑定的付费会员、初具规模的影视业务、占据创业板龙头股地位的上市公司。打好这手牌，贾跃亭的成就、地位、财富不会比邵逸夫差多少。

乐视体育大举购买赛事直播权已超出乐视的实际能力，即便密集通过A、A+和B轮融到88亿，钱还是不够烧。17类运动项目、121项顶级赛事、每年4000场直播……

王健林都不敢这样烧钱!结果，“拖欠英超3000万美元版权费”、“拖欠国安冠名费”、“拖欠女足联赛费用”令乐视的资金缺口妇孺皆知。

乐视汽车在一开始被认为是“闲棋冷子”，不想贾跃亭真要让它从PPT来到实际世界并先声夺人地在美国招兵买马。据贾跃亭说“已陆续花掉100多亿自有资金，再有100亿就能量产”。但来自大洋彼岸的信息却负面多于正面：土地圈而不建、6位美方高管离职、内华达州财长公开质疑……

阿里、京东、唯品会们崛起之后，电商领域新来者被认为“基本没有机会”，乐视却偏要杀入。2015年，乐视电子商务纳入合并报表的营收为3030.31万元，净亏损2356.75万元。2016年，“窟窿”越来越大：营收、净亏损分别为48.21亿元和7.5亿元;总资产、总负债分别为7.61亿元、14.3亿元。为了不被拖死，乐视网宣布“从2016年12月底起，乐视电子商务不再纳入合并报表范围”。

2015年10月，“乐视投7亿美元获易到用车70%股权”曾被疑为“假消息”。缺钱的乐视哪儿来的7亿美元，再说易到用车不是“摇钱树”而是“销金窟”，日亏损额以千万计，乐视的“小身板儿”扛得住?

还有花28.85亿港元成为酷派第二大股东，以22.67亿港元参股TCL多媒体，20亿美元收购美国电视机厂商Vizio，2.5亿美元从雅虎购买硅谷办公园区，4.2亿美元入手“世茂工三”……

贾跃亭其实是位有执行力的梦想家，凡是“生态化反”梦境里有的都要不惜代价地搬到现实中来。

有一个判断理想主义者的简单办法，就是看TA忽悠了谁、忽悠到什么程度。比如正被传离职的张海亮和王永利，前者曾任上海大众总经理、上汽集团副总裁，后者被认为可能出任中国银行行长。让这些牛人投身乐视，显然不能仅凭酬谢、期权，当老板要有极大的人格魅力，通俗地说就是能忽悠。

或许贾跃亭、周航都是理想主义企业家，如果二选一，前者会胜出。周航的理想主义不过是隔着屏幕博取些吃瓜群众的点赞，贾跃亭不知面对面地说服了多少“牛人”加盟。没有磅礴的理想主义情怀，绝对无法打动上汽大众总经理、中国银行副行长这种级别的人物。(详见2015年9月12日虎嗅这篇《这些年，乐视挖了哪些大公司高管》)

无法实现的理想才是最纯正的理想，胜算不高却舍生忘死追求的人才是真正的理想主义者。

贾跃亭在2016乐视生态全球年会唱的《野子》，想必乐视员工都听过(没到现场也会看视频)。

怎么大风越狠

我心越荡

幻如一丝尘土

随风自由的在狂舞

我要握紧手中坚定

却又飘散的勇气

我会变成巨人

踏着力气 踩着梦

他们或许会想：跟着这个老板干吧，大不了将来重新找工作!