今年3月,网酒网举办以“链接美酒生活”为主题的发布会,涉足云商、新零售连锁领域。会上李锐指出,乐视强大的生态资源将在酒类新零售连锁体系中释放。
乐视生态亿万会员将导流到线下连锁店;同时,乐视Lepar在全国已完成8000多家店面的规模布局,未来将与新零售酒类连锁实现品类互补,扩大用户覆盖面和业务体量。
但实际上,乐视控股自身资金窘境难破,一直以来背靠大树的网酒网同样资金遭压,自身造血功能缺失的漏洞逐渐凸显。网酒网显然也已经意识到这一点,公开回应指出,该公司从2016年登陆新三板之后,即开始谋求战略转型,旨在扭转为谋求市场份额而烧钱亏损的局面。
业内人士对此表示,一直以来,网酒网缺乏独立性,经营方面很大程度受乐视控股影响;在其他酒类电商平台线上线下一体化发展的时候,网酒网始终执着于挖掘线上市场,没有顺应整个酒类电商经济的发展趋势;网酒网虽然前期提出很多战略,但并没有出色的落地表现,概念大于实际。
目前,酒类电商中以壹玖壹玖、酒仙网为主的双寡头格局已经形成。2016年上半年的营业收入分别达到12亿元、11亿元,而网酒网去年上半年营收仅为1.5亿元。就运营策略而言,酒仙网2016年上线B2C、B2B开放平台,首创酒类垂直电商从“渠道”转向“渠道+平台”模式,实现线上线下联动。
壹玖壹玖为达2019年开设门店6000家、2021年交易额达1000亿元的战略目标,今年已经在组织架构、供应链、IT系统、物流体系建设等方面进行提前布局。而网酒网今年3月提出“网酒云商”、“酒类新零售连锁”、“全球化产品通路”的战略规划,目前该类项目后续进展未见明显成效。相较之下,网酒网的市场运营、资本动作显得迟缓。