李彦宏对百度糯米最深的宠爱应该是在2015年，当时百度集团宣布200亿元投向糯米，在宣布这一动向的发布会上，李彦宏说“与其说这是糯米的发布会，不如说是百度的战略发布会”。

那时O2O是百度的战略业务，但是在美团和大众点评合并之后，O2O市场迎来变化，百度的GMV增速也随之趋缓。

李彦宏曾说对O2O业务“不能说完全满意”，这一态度也被外界认为是糯米业务走向的一个注脚，百度糯米、百度外卖或会成为李彦宏的“断舍离”。

种种猜测最后以李彦宏在财报会议上的“百度不会放弃O2O业务”的表态作为定调，但是糯米在百度的“孵化下”同常说的O2O业务还是有些不同。

今天3月，百度糯米有一次较大的人事变动。原百度副总裁、百度糯米总经理曾良因违反公司职业道德规范被解职。由百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙兼任百度糯米总经理。人事任命的背后是糯米的商业模式也进行了相应调整。百度前CFO李昕晢在最新季度的电话会议上透露，百度将继续减少对糯米的投入，但糯米在百度核心业务体系和服务体系中仍将扮演重要角色。

糯米将从基于“交易”的商业模式，转向以广告收入为基础的商业模式。故事又回到了百度擅长的业务模式——广告，或者说是内容营销，对糯米而言是服务内容营销。“服务的内容化，是我们看到的一个比较明显的趋势。”李彦宏在2017年的新年内部信上指出，“连接人与服务是百度的业务重点之一，百度糯米在餐饮、酒店等重要垂类上建设起多维度内容体系。”

截止2016年12月，百度糯米有近240万个商家。百度糯米可以给搜索业务提供丰富的本地结果，可以给百度地图的用户提供商家推荐。李彦宏此前曾说过，大约10%的搜索查询与本地服务相关，大约40%的地图查询与本地服务相关。

因此，这是用户需求的一个重要部分我们试图先满足这一点，之后再考虑收入问题。