5月13日电 万达集团董事长王健林12日做客中国政法大学，发表《努力践行文化自信》的主题演讲。在现场提问环节，王健林明确表示万达商业上市后不会套现走人;对于儿子王思聪的商业模式，他坦言自己也看不懂。

作为全球第一个跨区域的、跨国际的院线集团，说到万达集团的海外并购战略必然会提到当年并购AMC。2012年5月，万达集团付出31亿美元拿下了当时美国第二大院线AMC影院公司。2016年3月，AMC又并购了美国第四大影院运营商Carmike，使万达在中美两个全球最大的电影院线市场都占据第一。不久又以AMC作为并购主体，拿下了欧洲第一大院线Odeon & UCI，使万达在全球主要电影市场都形成了布局。

“我并购海外电影院的时候，别人告诉我，你肯定成功不了。还有一位比较有名气的教授洋洋洒洒写了三千字文章论证我肯定失败，他的理由就是说，全球从来没有跨洲际的院线公司，我想，全球之前还从来没有过飞机呢。”王健林回忆称。

王健林表示，“2020年我们的院线力争占到全球电影票房的两成，现在已经感觉到有些话语权了。从2012年到2016年，累计在海外放映了中国电影162部。在万达之前，全球没有商业化放映电影的记录，占到了中国电影在海外电影票房的八成。”

同时，王健林称万达正在计划建立电影全球发行渠道。他表示，如果没有渠道的话永远受制于人，中国电影之所以在海外海外影响力有限，除了内容之外，最根本的还是没有发行渠道，万达计划在这个方面发力。现在全球的渠道基本瓜分完，重新打造重新建立的可能性基本没有，要挤入这个行业里边，只有通过并购的方式。好的公司别人不会卖给你，只能买烂的公司，买了以后通过管理使它重新焕发活力、焕发生机。

在谈到海外并购时，王健林认为，中国的外汇管制是暂时性的，不会太久。作为企业来说，肯定要跟国家的政策相适应，不能逆势而为。“现在在管制期间，我们的并购要精挑细选，适当放慢步伐，用境外的资金做并购，不一定要用境内的资金。”