O2O平台“友阿特品汇”上线，意味着国内首家由实体零售商打造的线上折扣网站正式开业。在互联网的冲击下，友阿股份转型O2O不是个例，万达、银泰、王府井、永辉、苏宁云商等零售企业纷纷抢滩O2O疯长蓝海。
 

友阿股份昨日发布公告，其O2O平台“友阿特品汇”上线。这意味着国内首家由实体零售商打造的线上折扣网站正式开门迎客。友阿股份转型O2O不是个例，苏宁云商等就是同路人。零售企业抢滩O2O，既有因传统零售面临电商冲击、需求不振的残酷现状，亦有互联网浪潮冲击下，消费方式、行为方式和生活方式的改变，带来的业态变革。

O2O的两套打法

O2O作为互联网电商的样态之一，其核心是线上线下的有效对接，把实体店的部分前台功能放在互联网上，同时把互联网天然的流量引到实体商店里去。这一愿景，因为移动互联网的普及，尤其是智能手机的普及而实现梦想照进现实。

就目前状况而言，国内零售企业做O2O主要有两套路数。

其一是零售企业与微信、支付宝合作，或者开发APP，从支付、营销、会员管理入手改变实体门店。万达、银泰、王府井、永辉等连锁企业就在试水这一套路。比如，消费者在银泰购物，可以不用去收银台付款，用支付宝扫描营业员的ipad就能结账。海印股份也斥资过千万，在大平台、大系统和大数据的移动互联模式下，打造集人流、车流、商流、物流、资金流、信息流为一体，基于移动互联架构下的新生代O2O消费体验平台，极力打造海印生活圈。

另一种则是自建线上平台，线上线下同时经营，相互结合。友阿股份、苏宁云商等便是如此。“友阿特品汇”与友阿奥特莱斯定位重合，会相互依存、互为补充。友阿股份董事长胡子敬此前接受媒体采访时认为，两个平台的融合将给用户带来更好的服务和体验。

O2O抢滩热不减

腾讯微生活华南区总监雷茂锋接受证券时报记者采访时表示，不少企业热情拥抱O2O模式，方向肯定是好的，但是成效如何，要看企业具体怎么去做，以及企业是否真的对此足够重视，否则随波逐流地跟风，难言效果。

如此疯长的蓝海市场，在国内尚处于早期发展阶段，许多商家仅仅将O2O作为辅助经营手段，而不是像国外O2O已经取代大部分传统经营，成为主流经营模式。