个人认为电商模式是影响电商前景好坏的重要依据，对生鲜电商是如此，对与之有雷同之处的机械电商是如此，对新兴的快消品电商亦是如此。今时不同往日，纵观互联网平台，形形色色的电商平台不计其数，平均每天都有不止一个新的电商平台上线，同时也有不止一个电商平台倒闭下线。

因此想要在电商这条大河中占有一席之地，而不至翻船，或是沉船，就必须特立独行，开创全新电商模式，用创新的模式加上坚实的物质基础，再加上高端的人员配备，去谋求更加长远的发展。

电商模式即电商商务模式、平台运营模式，譬如B2C(Business to Consumer)，即企业与消费者之间的电子商务;B2B(Business to Business)，即企业与企业之间的电子商务;C2C(Consumer to Consumer)，即消费者与消费者之间的电子商务，就是为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价的模式;O2O(Online To

Offline)，即线下商务与互联网之间的电子商务;BoB(Business-To-Business)，即供应方(Business)与采购方(Business)之间通过运营者(Operator)达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式;B2Q，即通过在采购环节中引入第三方工程师技术服务人员，提供售前验厂验货、售后安装调试维修等服务。

平台运营模式大致包括以上几种，作为平台方应该根据自己平台产品所涉猎行业自身的特点，以及受众全体的消费习惯等因素，综合考虑最终选择最适合自己的模式切入电商领域。比如，生鲜行业其产品对运输要求颇高，而且即买即用，因此比较适合O2O模式，线下实体为线上提供仓储，线上为线下招揽客户，二者相辅相成。

机械行业产品使用周期较长，在使用过程中难免出现故障，因此需要全面布局维修网点以方便客户，就此而言也比较适合O2O，当然至于产品部分的交易，与快消品并无不同，采用B2C的模式即可;二手交易平台便可以采用C2C的模式，个人直接上传自己需要出售的产品，有需要的客户直接交易下单。

合适的电商模式，是平台创建的第一步，也是关键一个，与此同时，也是关乎平台前景是否辉煌的关键所在。只有这层地基打牢了，平台才有稳步、快速发展的前提。想要电商拥有高质量的发展，基础是必不可少的。