无庸置疑，过去几年闹哄哄的“生鲜电商”创业浪潮已经落幕，尽管有大量的资本和创业者涌入，但是几乎没有谁能够成为这个领域的巨头，独角兽更是没有。随着生鲜电商发展困难加剧，越来越多的人开始舍弃做生鲜电商。

很多人都在问，为什么?是生鲜这个行业没法做大吗，是生鲜电商市场远未成熟吗?

我认为都不是，而是所有的创业都走错了方向。现在所有的生鲜电商重点都其实是在“电商”上，而对于“生鲜”产业链本身的渗透少之又少。

事实上，“生鲜电商”这个提法就注定了这类企业都无法成功， “电商”的本质在流量思维，而“生鲜”的本质是产业链思维。事实证明，得生鲜产业链者生，不得者死。所以，本质上说，只有“电商生鲜”才能够存活。

对于过去的“生鲜电商”，大部分企业的重点都集中在电商的运营，流量的转化，最多再谈到冷链物流体系的建立等等问题上，仿佛只要有足够的流量，足够的用户，最后一公里问题解决，生鲜电商就从此踏上康庄大道。然而事实却远不是这样的，想要将生鲜电商走上正规，还需要不断的磨练和改善。