目前多数跨境电商平台依靠爆品、标品,通过“低价”“爆款”等活动打开市场,尤其是母婴类,以致奶粉、纸尿裤等一度成为海外购物的代名词。
1、依靠爆品、标品获取来的用户毫无忠诚度,一旦价格战退却用户也将大批流失,对平台而言既没有提升对品牌方供应链的把控力,也没有提升对终端消费者的持续服务能力。
2、境内电商的爆品战略并不适用跨境电商,因为爆款SKU拉量、长尾SKU赚毛利的逻辑是建立在多数销售品牌已在消费者心智中有较好认知的基础上。如今多数海外品牌消费者并无太多消费认知,一旦平台方过度使用价格体系,消费者就无法形成正确的价格认知和品牌认知,平台方就只能一直打价格战而培养不了其他产品的正常销售,最后掉进死胡同。
3、销售热点正在转移。数据显示:和去年母婴、保健品销售占比达50%以上相比,今年轻奢品、服饰类占据了“黑五”国内销售的主流地位,营养品和高客单产品将成为新宠,而且做国外的三四线品牌会更有机会,因为品牌方会认可平台并给予更多支持。
4、消费者需求发生了变化,90后全面崛起,成为海外产品消费主体,他们追求价值敏感而非价格敏感,也更倾向更能代表自己消费主张的海外产品。
综合分析,时过境迁,爆品、标品将不再适用,所以我们要学会告别这些爆品,重新找寻合适的产品。